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軟件項目管理工具

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2015年招標采購案例與分析精選題(1)

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    試題一

    某工程項目,建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。

    在施工公開招標中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報名投標,經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標,而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。

    評標委員會由5人組成,其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標投標管理辦公室主任1人,建設(shè)單位代表1人,政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。

    評標時發(fā)現(xiàn),B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由:D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求;H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項;其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。

    建設(shè)單位最終確定G施工單位中標,并按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》與該施工單位簽訂了施工合同。

    問題

    1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

    2.在施工招標資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確?說明理由。

    3.指出施工招標評標委員會組成的不妥之處,說明理由,并寫出正確做法。

    4.判別B、D、F、日四家施工單位的投標是否為有效標?說明理由。

    參考答案:

    試題一

    1.建設(shè)單位在監(jiān)理招標和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處和理由:

    (1)不妥之處:在監(jiān)理中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托監(jiān)理合同。

    理由:依照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標通知書發(fā)出后30天內(nèi)簽訂委托監(jiān)理合同。

    (2)不妥之處:在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了~份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標價降低10%的協(xié)議。

    理由:依照《中華人民共和國招標投標法》的規(guī)定,招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。

    2.在施工招標資格預(yù)審中,監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。

    理由:以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù),這是《中華人民共和國招標投標法》明確禁止的行為。

    3.施工招標評標委員會組成不妥。

    理由:不應(yīng)包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標投標管理辦公室主任。

    正確做法:評標委員會由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成,成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.

    4.B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標的判斷:

    (1)B施工單位的投標為無效標。理由:B施工單位的情況可以認定為低于成本。

    (2)D施工單位的投標是有效標。理由:D施工單位的投標報價大寫金額小于小寫金額屬于細微偏差。

    (3)F施工單位的投標為無效標。理由:F施工單位的情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求,屬重大偏差。

    (4)H施工單位的投標是有效標。理由:H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項屬于細微偏差。

發(fā)布:2007-08-05 13:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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