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軟件項(xiàng)目管理工具

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2015年招標(biāo)師備考沖刺試題與答案解析(一)

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  1.項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的(  )承擔(dān),其他參與方只能在自己的合同與責(zé)任范圍內(nèi)制定子項(xiàng)目或相應(yīng)部分的分解管理目標(biāo)。
  A.發(fā)起人
  B.投資人
  C.項(xiàng)目經(jīng)理
  D.承包商
  解析:答案A。因?yàn)轫?xiàng)目的發(fā)起人是對(duì)項(xiàng)目的全過程負(fù)全部責(zé)任,因此項(xiàng)目總體管理目標(biāo)的制定只能由項(xiàng)目的發(fā)起人來承擔(dān)。

  2.項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為(  )是指為確保項(xiàng)目按期完成所有必須完成的工作而進(jìn)行的管理。
  A.項(xiàng)目計(jì)劃管理
  B.項(xiàng)目進(jìn)度管理
  C.項(xiàng)目實(shí)時(shí)管理
  D.項(xiàng)目跟蹤管理
  解析:答案B。項(xiàng)目時(shí)間管理也稱為項(xiàng)目進(jìn)度管理,即是項(xiàng)目管理的中心任務(wù),也是項(xiàng)目目標(biāo)體系中三大目標(biāo)之一。

  3.(  )是指企事業(yè)單位按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門。
  A.項(xiàng)目式組織
  B.職能式組織
  C.強(qiáng)矩陣式組織
  D.弱矩陣式組織
  解析:答案B。按照專業(yè)職能以及工作的相似性來設(shè)定、劃分內(nèi)部管理部門的肯定是職能式組織。

  4.采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函,讓供應(yīng)商報(bào)價(jià),根據(jù)報(bào)價(jià)來選定供應(yīng)商的辦法,這是(  )采購方式。
  A.議價(jià)采購
  B.招標(biāo)采購
  C.詢價(jià)采購
  D.訂價(jià)采購
  解析:答案C。采購方向選定的供應(yīng)商發(fā)出詢價(jià)函,讓供應(yīng)商報(bào)價(jià),從這半句話可以看出這是詢價(jià)采購。

  5.對(duì)招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)措施是(  )。
  A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
  B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
  C.風(fēng)險(xiǎn)控制
  D.風(fēng)險(xiǎn)自留
  解析:答案A。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是針對(duì)招標(biāo)人無法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素,如經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。

  6.招標(biāo)采購質(zhì)量控制方法中沒有(  )。
  A.責(zé)任分配矩陣
  B.排列圖
  C.流程圖
  D.甘特圖
  解析:答案D。甘特圖是招標(biāo)采購進(jìn)度控制中的方法。

  7.采用邀請(qǐng)招標(biāo)的,采購人應(yīng)向(  )以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力的,資信良好的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
  A.2個(gè)
  B.3個(gè)
  C.4個(gè)
  D.5個(gè)
  解析:答案B。根據(jù)招投標(biāo)法規(guī)定,采用邀請(qǐng)招標(biāo)的必須向3個(gè)以上(含三個(gè))具有相關(guān)資質(zhì)的法人或組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。

  8.可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項(xiàng)工作是(  )。
  A.責(zé)任分配矩陣
  B.工作分解結(jié)構(gòu)
  C.橫道圖
  D.里程碑圖
  解析:答案B。工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目管理中的一種基本方法。它主要應(yīng)用于項(xiàng)目范圍管理,是一種在項(xiàng)目全范圍內(nèi)分解和定義各層次工作包的方法。它可以清晰地表達(dá)招標(biāo)采購過程所涉及的各項(xiàng)工作。

  9.(  )是轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)、保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的有效方式,通常采用交保證金的方式。
  A.履約擔(dān)保
  B.投標(biāo)擔(dān)保
  C.保證擔(dān)保
  D.信用擔(dān)保
  解析:答案B.交保證金方式的擔(dān)保是投標(biāo)擔(dān)保。

  10.在招標(biāo)采購項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略中,(  )可以規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)。
  A.資格預(yù)審策略
  B.招標(biāo)策略
  C.評(píng)標(biāo)策略
  D.合同主條款的設(shè)置策略
  解析:答案A。規(guī)避掉不具備招標(biāo)文件規(guī)定資質(zhì)的單位投標(biāo)及不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)造成的風(fēng)險(xiǎn),肯定是靠資格預(yù)審策略了。

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發(fā)布:2007-08-05 13:24    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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