當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年招標師《案例分析》模擬考試題五
招標師考試 第五題(10分)
某大型計算機政府采購項目,經(jīng)批準采用詢價方式采購。采購人按照以下程序組織了本次采購:
(1)成立了4人詢價小組,其中采購人代表1人,為行政處處長;從財政部門組建的政府采購評審專家?guī)旖黼S機抽取評審專家3人;
(2)采購人編制了詢價采購文件,并確定了采購項日評定成交標準;
(3)在符合資格條件的供應商中,詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價;
(4)向供應商A、B發(fā)售詢價文件;
(5)組織公開競價,詢價小組唱出供應商A、B的前次報價分別為220萬元和230萬元;詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價,最終A、B的報價分別為206萬元和214萬元;
(6)詢價小組以210萬元為評審基準價,對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分,并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商:
(7)根據(jù)評審結(jié)果,兩家供應商的產(chǎn)品和報價均符合要求,但供應商B得分最高,采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應商B為成交供應商;
(8)采購人與成交供應商簽訂合同。
問題:
逐一指出該項同采購過程中的不妥之處,并分別說明理由。
答案:
該項R采購過程中的不妥之處及其理由。
(1)不妥:成立了4人詢價小組。
理由:詢價小組由采購人的代表和有關(guān)專家共3人以上的單數(shù)組成,其中專家的人數(shù)不得少丁。成員總數(shù)的2/3。
(2)不妥:詢價小組邀請了A、B兩家供應商參加報價。
理由:詢價小組根據(jù)采購需求,從符合相應資格條件的供應商名單中確定不少T--家的供應商。
(3)不妥:詢價小組要求A、B現(xiàn)場再次競價。
理由:供應商提交報價文件或報價書,價格一次報出,不得更改。
(4)不妥:詢價小組以210萬元為評審基準價,對供應商的報價及其他文件進行了綜合打分,并按得分由高到低的排序依次推薦成交供應商。
理由:詢價小組對供應商報價由低到高進行排序后向采購人推薦成交候選人。
(5)不妥:采購人依據(jù)高分優(yōu)先的原則確定了供應商B為成交供應商。
理由:招標人應根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務相等且報價最低的原則確定成交供應商。
- 1成都為百村容貌整治繪制路線圖
- 2江蘇大力加強建筑業(yè)升級改造 加快建筑工業(yè)化步伐
- 3豐沛鐵路工程進展順利 首羨站站房主體完工
- 42015年二級建造師《建筑》重點:混凝土下部結(jié)構(gòu)的細部設(shè)計
- 5建筑設(shè)計大綱范本12p
- 6五星級酒店室內(nèi)精裝飾工程施工組織設(shè)計117p
- 7復習招標師考試的方法
- 82015招標師考試科目《項目管理》:項目管理的方法和工具
- 9國際貿(mào)易術(shù)語的選用
- 102013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(3.23)
- 11造價工程師技術(shù)與計量(土建)復習資料——壓型金屬板墻
- 12山西中南部鐵路通道建設(shè)開始跨越京九鐵路
- 13一級建造師工程經(jīng)濟復習要點:
- 142015年造價員《安裝工程》知識點:混凝土的制備
- 15項目管理與招標采購第二章:合同履行與合同履行保證體系
- 162015年造價員基礎(chǔ)知識:現(xiàn)行涂料檢測標準
- 172015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練3.25
- 182013年二級建造師考試重點復習:民事法律關(guān)系
- 192015年齊齊哈爾造價工程師報名繳費時間及費用
- 20江蘇某體育館工程主體施工階段總平面布置圖(施工總承包)
- 212015年咨詢工程師《工程咨詢概論》每日一練(3.21)
- 22重慶市建委深入受災區(qū)縣巡查村鎮(zhèn)災情
- 23墩身與橫系梁同步施工工法
- 24火探系統(tǒng)維護及保養(yǎng)
- 252015年注冊咨詢師《項目決策分析與評價》最新模擬試題(9)
- 26投標人八個最應該知道的問題
- 27招標師問答:開標過程
- 282015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練2.20
- 292015年招標師:招標與拍賣的區(qū)別
- 30《項目管理與采購》重點知識:招標代理費
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓