工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項目管理工具

當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具

安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》第五講講義精選(15)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  五、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素及編制要求

  應(yīng)急預(yù)案是針對可能發(fā)生的重大事故所需的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)行動而制定的指導性文件,其核心內(nèi)容如下:

  (1)對緊急情況或事故災(zāi)害及其后果的預(yù)測、辨識和評估。

  (2)規(guī)定應(yīng)急救援各方組織的詳細職責。

 ?。?)應(yīng)急救援行動的指揮與協(xié)調(diào)。

 ?。?)應(yīng)急救援中可用的人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費保障和其他資源,包括社會和外部援助資源等。

 ?。?)在緊急情況或事故災(zāi)害發(fā)生時保護生命、財產(chǎn)和環(huán)境安全的措施。

 ?。?)現(xiàn)場恢復。

 ?。?)其他,如應(yīng)急培訓和演練,法律法規(guī)的要求等。

  應(yīng)急預(yù)案是整個應(yīng)急管理體系的反映,它不僅包括事故發(fā)生過程中的應(yīng)急響應(yīng)和救援措施,而且還應(yīng)包括事故發(fā)生前的各種應(yīng)急準備和事故發(fā)生后的緊急恢復,以及預(yù)案的管理與更新等。因此,一個完善的應(yīng)急預(yù)案按相應(yīng)的過程可分為6個一級關(guān)鍵要素,包括:①方針與原則;②應(yīng)急策劃;⑧應(yīng)急準備;④應(yīng)急響應(yīng);⑤現(xiàn)場恢復;⑥預(yù)案管理與評審改進。

  6個一級要素相互之間既相對獨立,又緊密聯(lián)系,從應(yīng)急的方針、策劃、準備、響應(yīng)、恢復到預(yù)案的管理與評審改進,形成了一個有機聯(lián)系并持續(xù)改進的體系結(jié)構(gòu)。根據(jù)一級要素中所包括的任務(wù)和功能,其中應(yīng)急策劃、應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)3個一級關(guān)鍵要素可進一步劃分成若干個二級小要素。所有這些要素即構(gòu)成了城市重大事故應(yīng)急預(yù)案的核心要素。這些要素是重大事故應(yīng)急預(yù)案編制所應(yīng)當涉及的基本方面,在實際編制時,可根據(jù)職能部門的設(shè)置和職責分配等具體情況,將要素進行合并或增加,以便于組織編寫。

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年安全工程師報名匯總

  ·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流

  ·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析

發(fā)布:2007-08-03 14:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項目管理工具其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件