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安全工程師答疑精華:激勵(lì)原則與動(dòng)力原則
【提問】激勵(lì)原則與動(dòng)力原則我有些分不清?
【回答】學(xué)員robinson8687,您好!您的問題答復(fù)如下:
這兩種方法確實(shí)很難區(qū)分,可以從如下角度進(jìn)行理解:
動(dòng)力原則:提供某種需要,滿足其需要,讓他有動(dòng)力去工作,當(dāng)然有時(shí)候這是被動(dòng)的去努力工作;
激勵(lì)原則:主動(dòng)引導(dǎo),激發(fā)人的行為,這是讓人相對主動(dòng)的去努力工作。
兩者的起點(diǎn)不同,前者僅限于需求,后者包含內(nèi)在的一些引導(dǎo)等。
當(dāng)然他們所追求的目標(biāo)都是一樣的,就是讓人有動(dòng)力去工作。
★問題所屬科目:安全工程師——安全生產(chǎn)管理知識
責(zé)任編輯:冰冰狼
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