當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015安全工程師《生產(chǎn)管理知識》例題精選(8)
1.在( )和危險性較大的地方,對是否設(shè)置了醒目的安全色、安全標志和聲、光警示裝置等進行考查。
A.無法消除危險
B.難以消除危險
C.無法預(yù)防危險
D.易發(fā)生故障
2.( )評價方法主要是根據(jù)經(jīng)驗和直觀判斷能力對生產(chǎn)系統(tǒng)的工藝、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境、人員和管理等方面的狀況進行定性的分析,安全評價的結(jié)果是一些定性的指標,如是否達到了某項安全指標、事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生的因素等。
A.定量安全
B.定性安全
C.概率風(fēng)險
D.危險指數(shù)
3.安全評價的邏輯推理過程,安全評價方法可分為( )評價法和演繹推理評價法。
A.定量安全
B.定性安全
C.歸納推理
D.致因因素安全
4.按照評價對象的不同,安全評價方法可分為設(shè)備(設(shè)施或工藝)故障率評價法、人員失誤率評價法、物質(zhì)系數(shù)評價法、( )評價法。
A.危險性分級
B.事故后果安全
C.致因因素安全
D.系統(tǒng)危險性
5.按照( ),安全評價方法可分為事故致因因素安全評價方法、危險性分級安全評價方法和事故后果安全評價方法。
A.評價對象的不同
B.安全評價要達到的目的
C.安全評價的方法
D.安全評價的過程
6.通過評價人員對幾種工藝現(xiàn)狀及運行的固有屬性進行比較計算,確定工藝危險特性重要性大小及是否需要進一步研究指的是( )方法。
A.安全檢查表
B.危險指數(shù)
C.預(yù)先危險分析
D.事故假設(shè)分析
7.危險指數(shù)評價可用于在役裝置,作為確定( )危險性的依據(jù)。
A.施工方案
B.初步設(shè)計
C.工藝設(shè)計
D.工藝操作
8.( )是一種對系統(tǒng)工藝過程或操作過程的創(chuàng)造性分析方法。
A.危險指數(shù)方法
B.安全檢查表方法
C.故障假設(shè)分析方法
D.預(yù)先危險分析方法
9.危險和可操作性研究是一種( )的安全評價方法。
A.定量
B.概率
C.定性
D.因素
10.( )的目的是辨識單一設(shè)備和系統(tǒng)的故障模式及每種故障模式對系統(tǒng)或裝置造成的影響。
A.故障樹分析
B.事件樹分析
C.故障假設(shè)分析
D.故障類型和影響分析
答案:1.D 2.B 3.C 4.D 5.B 6.B 7.D 8.C 9.C 10.D
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年安全工程師報名匯總
·2015安全工程師備考經(jīng)驗交流
·安全工程師資格考試歷年真題及答案解析
- 12015年造價工程師考試《理論與法規(guī)》知識點總結(jié)(6)
- 2水泥攪拌樁的施工工藝流程圖
- 3安全工程師法規(guī)復(fù)習(xí)要點:香港
- 408監(jiān)理工程師《合同管理》練習(xí)題5
- 5杭州15條歷史文化街區(qū)完成保護整治 小巷再現(xiàn)"前世今生"
- 62012年工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)谠u估結(jié)果公布
- 7分戶驗收適用于哪些工程?
- 82015年招標師案例分析輔導(dǎo):資格審查標準與分析
- 9撫順市2015年安全工程師考試報名時間確定:5月15日至6月15日
- 102015年監(jiān)理工程師考試《工程質(zhì)量與進度控制》模擬題(3)
- 11二建復(fù)習(xí)資料鋼筋工程
- 12濟南規(guī)劃9條軌道交通 近期申報3條擬2018年建成
- 132015年招標師考試《招標采購專業(yè)實務(wù)》模擬題匯總
- 14中鐵二十局懷邵衡鐵路長塘河大橋率先開鉆
- 15如何使用范圍變化管理
- 16基坑主要施工方法及步驟
- 17南京:繞城公路青奧長廊年底建成 渣土變身隔音屏障
- 18滬昆高鐵湘江特大橋主橋貫通
- 19一級建造師管理與實務(wù)復(fù)習(xí)要點:壓灌混凝土
- 202015招標師考試項目管理考點:生產(chǎn)過程管理
- 212015年招標師考試《項目管理與招標采購》講義(6)
- 22無錫市制定實施村莊環(huán)境長效管理考核辦法
- 23大連地鐵首條盾構(gòu)隧道雙線貫通
- 24想找一套好的項目管理工具輔助項目管理工作!
- 252015年咨詢工程師知識點:工程咨詢的原則
- 26高地應(yīng)力軟巖隧道機械化快速施工工法
- 27重慶:今年公路水路計劃投資450億元
- 28高科技開發(fā)區(qū)道路綠化工程施工方案
- 292015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟》模擬題(20)
- 30pmp項目管理:采購合同管理練習(xí)題2
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓