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軟件項(xiàng)目管理工具

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《工程項(xiàng)目組織與管理》知識(shí)點(diǎn)：費(fèi)用控制的成果

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（一）修改費(fèi)用估算

（二）采取糾偏措施

對(duì)偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)控制和主動(dòng)控制。糾偏的主要對(duì)象是業(yè)主原因和設(shè)計(jì)原因造成的費(fèi)用偏差。在確定了糾偏的主要對(duì)象之后，就需要采取有針對(duì)性的糾偏措施。糾偏可采用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施等。例如：

（1）尋找新的、更好更省的、效率更高的設(shè)計(jì)方案；

（2）購買部分產(chǎn)品，而不是采用完全由自己生產(chǎn)的產(chǎn)品；

（3）重新選擇供應(yīng)商，但會(huì)產(chǎn)生供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，選擇需要時(shí)間；

（4）改變實(shí)施過程；

（5）變更工程范圍；

（6）索賠等。

責(zé)任編輯：lwg

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發(fā)布：2007-07-23 13:39    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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