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《工程項(xiàng)目組織與管理》目標(biāo)的系統(tǒng)管理知識點(diǎn):工程項(xiàng)目目標(biāo)
工程項(xiàng)目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量,并須在投資方與業(yè)主、承包商之間達(dá)成一致。通常不允許在工程項(xiàng)目實(shí)施中仍存在不確定的目標(biāo)和對目標(biāo)做過多、過大的修改。如果必須改動項(xiàng)目目標(biāo),則工程項(xiàng)目的各個(gè)參與方必須就項(xiàng)目的全部變動內(nèi)容達(dá)成一致意見。
工程項(xiàng)目目標(biāo)的確定應(yīng)滿足如下條件:
(1)目標(biāo)應(yīng)是具體的,具有可評估性和可量化性,不應(yīng)含混模糊;
(2)目標(biāo)應(yīng)與上級組織目標(biāo)一致;
(3)在可能時(shí),以可交付成果的形式對目標(biāo)進(jìn)行說明,如評估報(bào)告、設(shè)計(jì)圖紙等;
(4)目標(biāo)是可理解的,即必須讓其他人知道你正努力去達(dá)到什么;
(5)目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的,即是你應(yīng)該去做的事情;
(6)目標(biāo)應(yīng)具有時(shí)間性,如果目標(biāo)沒有時(shí)間限制,可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到;
(7)目標(biāo)是可達(dá)到的,但需要努力和承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn);
(8)目標(biāo)的可授權(quán)性,即每個(gè)目標(biāo)都可授權(quán)給具體的人來負(fù)責(zé)。
工程項(xiàng)目目標(biāo)的特點(diǎn):
(1)多目標(biāo)性。
(2)優(yōu)先性。
(3)層次性。
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