《工程項(xiàng)目組織與管理》：咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的作用

　　咨詢工程師是招標(biāo)人的參謀，為招標(biāo)人提供招標(biāo)投標(biāo)管理服務(wù)。咨詢工程師的工作質(zhì)量和工作水平對(duì)招投標(biāo)管理具有決定性的作用。

　?。?）策劃招標(biāo)方案。咨詢工程師接受招標(biāo)代理任務(wù)以后，針對(duì)工程項(xiàng)目的性質(zhì)和類型，結(jié)合市場(chǎng)情況，為招標(biāo)人制定招標(biāo)管理方案，包括工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、合同包的劃分等內(nèi)容，報(bào)招標(biāo)人審查同意后實(shí)施。

　?。?）實(shí)施招投標(biāo)活動(dòng)。咨詢工程師要為招標(biāo)人實(shí)施全過(guò)程的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)，如根據(jù)招標(biāo)方式的不同發(fā)布相應(yīng)的招標(biāo)信息，對(duì)招標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查，編制、發(fā)布招標(biāo)文件（包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件）、接受投標(biāo)等。

　　（3）編制標(biāo)底。對(duì)于設(shè)有標(biāo)底的招標(biāo)項(xiàng)目，編制標(biāo)底。標(biāo)底是保密的，作為評(píng)標(biāo)參考。

　　（4）制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)方法，擬定具體的評(píng)標(biāo)原則和標(biāo)準(zhǔn)。

　?。?）開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)。主持開標(biāo)，協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng)，幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人。

　?。?）協(xié)助招標(biāo)人與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判，簽訂合同。

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