咨詢工程師《項(xiàng)目管理》：評價階段

項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和總結(jié)評價階段

　　(1)配合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

　　(2)開展項(xiàng)目的后評價工作，具體包括：

　?、龠^程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　②績效評價。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價。對照項(xiàng)目可研評估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因。

　?、鄢掷m(xù)性評價。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究，對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件。

　?、茉谝陨显u價的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建議，供委托方與有關(guān)方面參考。

　　(3)業(yè)主委托的其他工作，如一定時期的運(yùn)營管理等。

　　例題9：開展項(xiàng)目的后評價工作時，工作的內(nèi)容包括( )。

　　A.過程評價。咨詢工程師按業(yè)主委托對項(xiàng)目全過程進(jìn)行組織回顧和總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

　　B.績效評價。對項(xiàng)目的效果和效益進(jìn)行分析和評價，對照項(xiàng)目可研究評估結(jié)論和主要指標(biāo)，找出變化和差別，并分析原因

　　C.質(zhì)量評價。對已竣工的工程項(xiàng)目進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查評定，并及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

　　D.持續(xù)性評價。對項(xiàng)目建成后在與國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適應(yīng)能力方面進(jìn)行研究，對項(xiàng)目是否能夠持續(xù)發(fā)展進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展所需創(chuàng)造的條件

　　E.在所有評價的基礎(chǔ)上，提出項(xiàng)目發(fā)展的對策建

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