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軟件項目管理工具

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2015年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》試題(83)

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  案例5:有一招標工程,經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術、經(jīng)濟分別裝訂報送,經(jīng)招標領導小組研究確定評標原則為:

  1.技術標占總分為30%。

  2.經(jīng)濟標占總分為70%(其中報價占30%,工期20%,企業(yè)信譽10%,施工經(jīng)驗占10%)

  3.各單項評分滿分均為100分,計算中小數(shù)點后取一位。

  4.報價評分原則是:以標底的±3%為有效標,超過認為廢標,計分是-3%為100分,標價每上升1%扣10分。

  5.工期評分原則是:以定額工期為準提前15%為100分,每延后5%扣10分,超過規(guī)定工期為廢標。

  6.企業(yè)信譽評分原則是:企業(yè)近三年工程優(yōu)良率為準,100%為滿分,如有國家級獲獎工程,每項加20分,如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分;項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況:

  1.技術方案標:經(jīng)專家對各家所報方案,針對總平面布置,施工組織,施工技術方法及工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施,機具設備配置,新技術、新工藝、新材料推廣應用等項綜合評定打分為:A單位95分;B單位87分;C單位93分;D單位85分;E單位95分。

  2.經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。

  表4.1 經(jīng)濟標匯總表

  問題:

  試對各投標單位按評標原則進行評分,以最高分為中標單位,確定中標單位。

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發(fā)布:2007-07-22 11:16    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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