2015年咨詢工程師《組織與管理》練習題（10）

　　11、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責與任務相互交叉中的分工與銜接叫做（ 　）。
　　A．項目界面
　　B．分工計劃
　　C．人員配備計劃
　　D．組織界面
　　答案：D．

　　12、人員獲取的基本方法中成本最高、需解決相關(guān)問題最多的是（ ?。?。
　　A．預安排
　　B．外部招聘
　　C．內(nèi)部招聘
　　D．商談
　　答案：B．

　　13、項目團隊已比較成熟，工作效果明顯，這一階段應是項目團隊的（ ?。╇A段。
　　A．形成
　　B．規(guī)范
　　C．表現(xiàn)
　　D．休整
　　答案：C．

　　14、獲取項目團隊人員的基本方法中一般不包括（ ?。?。
　　A．預安排
　　B．培訓
　　C．商談
　　D．招聘
　　答案：B．

　　15、工程項目人力資源管理的一般過程包括（ ?。2004]
　　A．團隊發(fā)展
　　B．人員獲取
　　C．組織目標設定
　　D．結(jié)束
　　E．組織計劃
　　答案：ABDE．

　　16、工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（ ?。?br />　　A．任務與職責進行審定
　　B．任職條件進行審定
　　C．工作環(huán)境進行審定
　　D．工作量進行分析預測
　　E．人員需求與配備情況審定
　　答案：ABCD．

　　17、工程項目人力資源管理組織計劃的有關(guān)說明中，工作描述的作角是（ ?。?。
　　A．供上級領導檢查工作時使用
　　B．供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責
　　C．供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握
　　D．選擇團隊人力資源時有清晰的目標
　　E．對項目管瑚人員講行獎勵和處罰
　　答案：CD．

　　18、工程項目人力資獲取階段的主要成果包括確定（ ?。┟麊?。
　　A．全日工作人員
　　B．業(yè)余兼職人員
　　C．項目團隊成員
　　D．其他關(guān)鍵項目參與人
　　E．獎勵人員
　　答案：ABCD．

　　19、項目組織計劃制定與執(zhí)行中有關(guān)項目界面要著重注意（ ?。┙缑娴膯栴}。[2005]
　　A．信息
　　B．經(jīng)濟
　　C．技術(shù)
　　D．組織
　　E．人際關(guān)系
　　答案：CDE．

　　20、通?？梢宰鳛楣芾斫M織形式確定依據(jù)的有（ ?。?。
　　A．項目規(guī)模的大小
　　B．項目完成時間的長短
　　C．項目施工隊伍的來源
　　D．業(yè)主的要求
　　E．國家有關(guān)法規(guī)
　　答案：ABDE．

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