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2015年咨詢工程師《項(xiàng)目組織與管理》模擬題(10)
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1、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中,( ?。儆谪瀼睾暧^調(diào)控情況綜合評(píng)價(jià)。
A.對(duì)合理布局的論證情況
B.對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況
C.對(duì)節(jié)約土地的論證情況
D.預(yù)測(cè)方法選用情況
E.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況
2、銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方,是項(xiàng)目融人部分資金的所有者。銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的下列目的中( )是商業(yè)銀行貸款的最終目的。
A.保證資金的安全性
B.流動(dòng)性
C.效益性
D.減少資金損失的風(fēng)險(xiǎn)性
3、在工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則中,下列( )不屬于工程項(xiàng)目綜合管理的基本原則。
A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)是綜合管理工作的準(zhǔn)繩
B.溝通是綜合管理工作的基本理念
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)是綜合管理工作的必要條件
D.保持工程項(xiàng)目各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行
4、以下不屬于咨詢(監(jiān)理)工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量管理工作的是( )。
A.對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的實(shí)施狀況監(jiān)控
B.處理設(shè)計(jì)變更
C.對(duì)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施過(guò)程控制,前后工序間要有交接確認(rèn)制度
D.工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故的處理
5、下列選項(xiàng)中不是工程項(xiàng)目支持的宏觀知識(shí)體系的主要內(nèi)容的是( ?。?。
A.國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策
B.國(guó)際與國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展判斷
C.法律與國(guó)際貿(mào)易現(xiàn)狀
D.國(guó)家有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策
6、關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的表述中錯(cuò)誤的是( )。
A.工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目承擔(dān)單位的法定代表在該工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人
B.負(fù)責(zé)溝通、傳遞指令的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、計(jì)劃及實(shí)施過(guò)程,處理有關(guān)內(nèi)外關(guān)系,保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的直接領(lǐng)導(dǎo)與組織者
7、在參與工程建設(shè)的各方中,應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是( ?。?br /> A.勘察、設(shè)計(jì)單位
B.施工單位
C.工程監(jiān)理單位
D.項(xiàng)目業(yè)主單位
8、任何一個(gè)組織系統(tǒng)都有( ?。┑荣Y源構(gòu)成基本要素
A.人、財(cái)、事、信息
B.人、財(cái)、物、時(shí)間
C.人、財(cái)、事、信息、時(shí)間
D.人、財(cái)、物、信息、時(shí)間
9、項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括( )。
A.建立工作基礎(chǔ)
B.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作
D.改善工作環(huán)境
E.結(jié)束項(xiàng)目
10、下列有關(guān)咨詢工程師的敘述中正確的是( ?。?br /> A.其管理工作是智力型工作
B.其管理表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
C.其管理目的是保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
D.其管理目的是追求自身收益的最大化
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