2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習(xí)題（4）

    1、下列定量風(fēng)險分析的理論分布法中，（ 　）是最常用的風(fēng)險概率分布。
    A．正態(tài)分布
    B．泊松分布
    C．二項分布
    D．離散分布

    2、設(shè)計階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)有（ 　）。
    A．組織設(shè)計招標和方案競賽
    B．進行設(shè)計質(zhì)量跟蹤
    C．設(shè)計單位完善質(zhì)量管理體系
    D．組織施工圖會審
    E．評審驗收設(shè)計文件

    3、項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的工作在哪些方面不同?（ 　）。
    A．管理范圍
    B．權(quán)力范圍
    C．項目結(jié)束與其工作職責(zé)的關(guān)系
    D．人際關(guān)系管理
    E．日常管理

    4、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示（ ?。?。
    A．總時差
    B．自由時差
    C．間歇時間
    D．搭接時間

    5、工程項目溝通的方式取決于（ ?。?。
    A．想要溝通的對象
    B．溝通的發(fā)送者
    C．項目經(jīng)理
    D．溝通雙方

    6、定量風(fēng)險分析的成果包括（ 　）。
    A．項目風(fēng)險總排隊
    B．已量化的風(fēng)險優(yōu)先清單
    C．項目的概率分析
    D．實現(xiàn)費用和時間目標的概率
    E．定量風(fēng)險分析結(jié)果中的趨勢

    7、有關(guān)項目經(jīng)理與部門經(jīng)理的說法不正確的有（ ?。?。
    A．項目經(jīng)理在項目結(jié)束后，其職責(zé)就基本完成，而部門經(jīng)理的職責(zé)往往不是與項目結(jié)束與否相銜接
    B．部門經(jīng)理的管理限于對某一方面的專業(yè)技術(shù)或職能進行
    C．項目經(jīng)理的權(quán)力只局限于對項目的工作及項目團隊，而部門經(jīng)理負責(zé)本部門的業(yè)務(wù)與人員
    D．項目團隊人員的確定不需要通過人員所在的部門經(jīng)理及人力資源部經(jīng)理

    8、在影響項目組織結(jié)構(gòu)的眾多因素中，來自項目承辦單位外部的主要因素是（ 　）。
    A．國際通行的項目管理方法與慣例
    B．國家經(jīng)濟管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度
    C．項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
    D．項目的管理方式
    E．項目管理的范圍、以及項目的種類、規(guī)模、性質(zhì)和影響力

    9、施工質(zhì)量計劃的主體是（ ?。?br />    A．建設(shè)單位
    B．施工單位
    C．設(shè)計單位
    D．監(jiān)理單位

    10、工程項目管理的基本原理主要有（ 　）。
    A．施工技術(shù)管理
    B．目標的系統(tǒng)管理
    C．過程控制管理
    D．合同管理
    E．信息技術(shù)管理

泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預(yù)測

　　·2015咨詢工程師考試輔導(dǎo)開課啦~

　　·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明