咨詢工程師2015年考試《組織與管理》習(xí)題（7）

    1、團(tuán)隊(duì)成員考核的方式主要有（ ?。?。
    A．任務(wù)跟蹤平時(shí)抽查
    B．項(xiàng)目經(jīng)理面試
    C．階段總結(jié)匯報(bào)
    D．征求客戶意見和問題征詢
    E．成員互評(píng)

    2、在參與工程建設(shè)的各方中，應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)的是（ 　）。
    A．勘察、設(shè)計(jì)單位
    B．施工單位
    C．工程監(jiān)理單位
    D．項(xiàng)目業(yè)主單位

    3、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，工程項(xiàng)目策劃和決策階段的主要工作包括（ 　）。
    A．可行性研究
    B．項(xiàng)目評(píng)估及決策
    C．初步設(shè)計(jì)
    D．施工圖設(shè)計(jì)
    E．工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定

    4、（ 　）項(xiàng)不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。
    A．管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體
    B．表現(xiàn)了各投資方對(duì)項(xiàng)目的要求
    C．管理過(guò)程中資金投入相對(duì)巨大
    D．以委托合同為根本要求

    5、在建立工作分解結(jié)構(gòu)的各步驟中，將（ ?。醉?xiàng)結(jié)合在一起，即形成了工作分解結(jié)構(gòu)。
    A．建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)圖表
    B．確定項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)
    C．建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
    D．劃分項(xiàng)目建設(shè)階段
    E．建立編碼體系

    6、設(shè)計(jì)階段監(jiān)理質(zhì)量控制的主要任務(wù)有（ 　）。
    A．組織設(shè)計(jì)招標(biāo)和方案競(jìng)賽
    B．進(jìn)行設(shè)計(jì)質(zhì)量跟蹤
    C．設(shè)計(jì)單位完善質(zhì)量管理體系
    D．組織施工圖會(huì)審
    E．評(píng)審驗(yàn)收設(shè)計(jì)文件

    7、有關(guān)工程項(xiàng)目資源消耗計(jì)劃的敘述正確的是（ ?。?。
    A．編制資源消耗計(jì)劃是工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一步
    B．工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的資源計(jì)劃主要是對(duì)人力資源的計(jì)劃
    C．工程項(xiàng)目決策階段的資源消耗較少，所以此階段對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目總體投資的影響不大
    D．資源消耗計(jì)劃的優(yōu)化，可以通過(guò)對(duì)關(guān)鍵線路上工作開始和結(jié)束時(shí)間在時(shí)差范圍內(nèi)的合理調(diào)整達(dá)到資源的平衡
    E．WBS是編制資源計(jì)劃的基本依據(jù)

    8、為應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)，建立一項(xiàng)應(yīng)急補(bǔ)助或儲(chǔ)備是最常用的（ ?。┐胧?br />    A．轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
    B．緩解風(fēng)險(xiǎn)
    C．自留風(fēng)險(xiǎn)
    D．避免風(fēng)險(xiǎn)

    9、下列人員中一般不屬于與項(xiàng)目相關(guān)的內(nèi)部人員的是（ ?。?。
    A．上層領(lǐng)導(dǎo)
    B．規(guī)定者
    C．團(tuán)隊(duì)成員
    D．專業(yè)群體和興趣群體

    10、確定流水步距考慮的因素有以下幾點(diǎn)（ ?。?。
    A．每個(gè)專業(yè)隊(duì)連續(xù)施工的需要
    B．工作班次的數(shù)目
    C．流水節(jié)拍數(shù)值的大小
    D．技術(shù)間歇的需要
    E．流水步距的長(zhǎng)度應(yīng)保證每個(gè)施工段的施工作業(yè)程序不亂

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