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2015年咨詢工程師《項目組織與管理》模擬練習(xí)題(13)
1、工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量滿足( ?。?、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)所采取的一系列措施、方法和手段。
A.工程合同
B.質(zhì)量目標(biāo)
C.質(zhì)量計劃
D.質(zhì)量手冊
2、工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序為( ?。?br /> A.如咨詢工程師認為適當(dāng),應(yīng)以合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價
B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格,則應(yīng)在合理的范圍內(nèi)使用合同中的費率和價格作為估價的基礎(chǔ)
C.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格,則在與業(yè)主和承包商進行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商后,由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格
D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見,則要由申請合同中規(guī)定的仲裁委員會仲裁
E.在最終確定費率和價格之前,暫不支付工程款
3、招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)是( )。
A.1999年8月3013,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
B.2001年1月113,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》
C.1999年8月3013,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
D.2001年1月1日,九屆全國人大常委會通過的《中華人民共和國合同法》
4、在工程項目管理組織建立過程中,位于確定工作崗位及職責(zé)和制定考核標(biāo)準(zhǔn)之間的步驟是( ?。?。
A.確定項目工作內(nèi)容
B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
C.確定組織目標(biāo)
D.確定工作流程與信息流
5、政府對社會經(jīng)濟活動進行宏觀指導(dǎo)和管理的目的是為了保證社會經(jīng)濟能夠健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展,保證國家建設(shè)的順利進行。對工程項目管理的主要目的是( )。
.
A.保證投資方向符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項目符合國家經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等的要求
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達到合理經(jīng)濟規(guī)模
D.保證資金的安全性
E.保證國家整體投資規(guī)模與外債規(guī)模在合理的可控制的范圍內(nèi)進行
6、項目結(jié)束的主要工作不包括( ?。?。
A.項目結(jié)果總結(jié)與報送
B.資料整理與后續(xù)工作安排
C.宣布項目團隊工作結(jié)束
D.為團隊成員安排以后的工作
7、讓沒有管理能力和處理問題經(jīng)驗的項目團隊成員參加暴露和解決矛盾規(guī)則的制訂過程,這在項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段中屬于( ?。?br /> A.開展團隊建設(shè)性活動
B.人員配合訓(xùn)練
C.培訓(xùn)
D.改善環(huán)境
8、在工程項目財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對措施中,最有效的方法是( ?。╋L(fēng)險責(zé)任。
A.緩解
B.分解
C.轉(zhuǎn)移
D.自留
9、質(zhì)量計劃應(yīng)盡可能的簡明、便于操作,一般采取上下結(jié)合的辦法進行。不屬于質(zhì)量內(nèi)容的是( )。
A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能
B.明確各層次之間的配合和接口
C.明確實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的過程順序
D.確定和提供質(zhì)量目標(biāo)計劃需用資源
10、進度計劃編制的成果包括( ?。?br /> A.工程項目進度計劃
B.輔助進度計劃
C.進度管理計劃
D.項目網(wǎng)絡(luò)圖
E.經(jīng)過修正的資源消耗計劃
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