咨詢(xún)工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》模擬題（3）

　　1．在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是（　）。
　　A．協(xié)調(diào)層　
　　B．執(zhí)行層　
　　C．操作層 　
　　D．決策層
　　答案：C p66

　　2．投資大、建設(shè)周期長(zhǎng)、專(zhuān)業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用（?。┑慕M織形式。
　　A．項(xiàng)目式 　
　　B．職能式 　
　　C．弱矩陣式
　　D．直線式
　　答案：A p75

　　3．某咨詢(xún)公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下安排：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門(mén)中去。該公司就該咨詢(xún)工作采取的組織形式是（?。?。
　　A．矩陣式 　
　　B．復(fù)合式 　
　　C．職能式 　
　　D．項(xiàng)目式
　　答案：C p72

　　4．目前國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢(xún)公司在咨詢(xún)項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是（?。?。
　　A．職能式 　
　　B．項(xiàng)目式 　
　　C．強(qiáng)矩陣式
　　D．平衡矩陣式
　　答案：A p72

　　5．屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（　）。
　　A．項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂(yōu) 　
　　B．項(xiàng)目管理指令一致
　　C．避免了資源的囤積與浪費(fèi) 　
　　D．有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性
　　答案：B p74、p75

　　6．項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目行政人員都由公司派人專(zhuān)職擔(dān)任的管理組織模式是（?。?br />　　A．職能式
　　B．平衡矩陣式　
　　C．弱矩陣式　
　　D．強(qiáng)矩陣式
　　答案：D p78

　　7．處理工程項(xiàng)目管理組織調(diào)整中的矛盾，首先應(yīng)當(dāng)考慮的是（?。?。
　　A．公司利益
　　B．客戶(hù)利益
　　C．項(xiàng)目主管上級(jí)意見(jiàn)　
　　D．項(xiàng)目經(jīng)理的意見(jiàn)
　　答案：B p79

　　8．用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和項(xiàng)目范圍的管理工具是（?。?。
　　A．職責(zé)安排矩陣
　　B．組織關(guān)系圖表
　　C．人員管理計(jì)劃
　　D．人員安排說(shuō)明
　　答案：A p82

　　9．不屬于項(xiàng)目組織計(jì)劃范圍的是（?。?br />　　A．角色與職責(zé)分工 　
　　B．人員配備管理計(jì)劃
　　C．組織關(guān)系圖表
　　D．人員配合訓(xùn)練計(jì)劃
　　答案：D p82、p83

　　10．工程項(xiàng)目的人力資源管理中，首先要進(jìn)行（?。?br />　　A．組織關(guān)系圖表編制 　
　　B．人員情況調(diào)查
　　C．工作分析 　
　　D．人員配備計(jì)劃編制
　　答案： C

 泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年咨詢(xún)工程師資格考試改革變動(dòng)預(yù)測(cè)

　　·2015咨詢(xún)工程師考試輔導(dǎo)開(kāi)課啦~

　　·2008-2015年咨詢(xún)工程師考試歷年真題及答案解析匯總

　　·關(guān)于2015年咨詢(xún)工程師資格考試的情況說(shuō)明