當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項目管理工具
2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練(7.9)
下列不屬于實施工程項目的綜合管理要把握的是( )。
A.工程項目綜合管理多目標的統(tǒng)一
B.針對整個目標實施控制
C.追求目標系統(tǒng)的整體效果
D.工程管理文件的文字應當盡量詳細具體
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)原創(chuàng)·轉(zhuǎn)載請注明出處
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關(guān)于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1基礎知識:建設工程造價管理體制
- 22015造價工程師《計價與控制》精簡教材知識點(9)
- 32013年二級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(11.7)
- 42015年監(jiān)理工程師《建設工程三大控制》練習題(19)
- 5某市政污水截流工程施工組織設計 34p
- 6工程造價基礎:建設工程招標的分類
- 72015年招標師招標采購專業(yè)實務重點解析6
- 8某橋墩臺身施工方法
- 92015年六盤水造價工程師準考證打印時間
- 102015年咨詢工程師考試《咨詢概論》經(jīng)典練習(八)
- 11世界首例四線連續(xù)梁鐵路大橋正式通車
- 12安全生產(chǎn)事故案例分析:案例13及練習
- 132015年咨詢工程師知識點:工程咨詢單位的管理層次
- 142015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練2.26
- 15綠化植物修復大氣鉛污染能力的比較
- 162008年監(jiān)理工程師《監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》習題22
- 172012一級建造師《機電工程》特種作業(yè)人員管理
- 182015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練5.28
- 19可不進行輕型動力觸探有哪些情況?
- 20一級建造師管理與實務復習要點:組織評審
- 212015年咨詢工程師《項目決策分析與評價》每日一練(1.8)
- 22貴州啟動農(nóng)村土坯房抗震改造
- 23"金九銀十"亦未能改變樓市低迷 兇猛價格戰(zhàn)或?qū)砼R
- 24安全工程師考試輔導資料:安全生產(chǎn)相關(guān)法律十四
- 252015年注冊安全工程師《相關(guān)法律知識》模擬習題(八)
- 262015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》每日一練6.27
- 27土釘墻的抗拔力試驗問題
- 28二建復習資料拆除工程安全施工一般要求
- 29萬能桿件起重架下沉單壁鋼圍堰施工方法
- 302015年咨詢工程師《宏觀經(jīng)濟政策與發(fā)展規(guī)劃》每日一練(2.26)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓