2015年咨詢工程師《工程項目組織與管理》模擬題（七）

　　二、多項選擇題

　　1．下列關(guān)于CM模式的說法正確的有（ ?。?。

　　A．CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系

　　B．CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理

　　C．CM模式是設(shè)計圖紙全部完成之后才進(jìn)行招標(biāo)的

　　D．CM模式可以縮短工程從規(guī)劃。設(shè)計到竣工的周期

　　E．該模式中要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理

　　【正確答案】ABDE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】CM模式可以縮短工程從規(guī)劃。設(shè)計到竣工的周期，整個工程可以提前投產(chǎn)，節(jié)約投資，減少投資風(fēng)險，較早地取得收益；CM單位或CM經(jīng)理早期即介入設(shè)計管理，因而設(shè)計者可聽取CM經(jīng)理的建議，預(yù)先考慮施工因素，以改進(jìn)設(shè)計的可施工性，還可運(yùn)用價值工程改進(jìn)設(shè)計，以節(jié)省投資。需要注意的是，該模式中要求挑選精明強(qiáng)干，懂管理、懂經(jīng)濟(jì)、又懂工程技術(shù)的人才來擔(dān)任CM經(jīng)理、CM經(jīng)理與業(yè)主為合同關(guān)系。參見教材P19。

　　2．工程項目管理利害關(guān)系者中，社會公眾的要求和期望有（ ?。?/p>

　　A．規(guī)格明確

　　B．工程建設(shè)期無污染及公害

　　C．工程項目有社會效益

　　D．有很高的利潤率

　　E．產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。價格合理

　　【正確答案】BCE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】社會公眾的期望和要求有：工程建設(shè)期無污染及公害，在工程項目運(yùn)行期內(nèi)對外部環(huán)境不產(chǎn)生有害的影響，工程項目有社會效益，產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。價格合理。參見教材P7。

　　3．下列屬于業(yè)主在竣工驗收階段的主要任務(wù)的有（ 　）。

　　A．督促檢查合同執(zhí)行情況

　　B．安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)

　　C．辦理工程接收手續(xù)

　　D．按合同規(guī)定及時支付各項款項

　　E．做好項目有關(guān)資料的接收與管理工作

　　【正確答案】BCE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】督促檢查合同執(zhí)行情況，按合同規(guī)定及時支付各項款項，并協(xié)調(diào)好報告中出現(xiàn)的新問題，是項目實施階段的主要任務(wù)。參見教材P34。

　　4．對于政府投資項目，采用（ ?。┓绞降?，一般情況下可以從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，不再審批開工報告。

　　A．直接投資

　　B．轉(zhuǎn)貸

　　C．資本金注入

　　D．投資補(bǔ)助

　　E．貸款貼息

　　【正確答案】AC

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】對于政府投資項目，采用直接投資和資金注入方式的，從投資決策角度只審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時應(yīng)嚴(yán)格政府投資項目的初步設(shè)計。概算審批工作。參見教材P38。

　　5．銀行對貸款項目進(jìn)行的項目總體評價是指總結(jié)分析評價結(jié)果，提出（ ?。┑确矫娴慕Y(jié)論和建議。

　　A．是否貸款

　　B．貸款方式

　　C．貸款額度

　　D．貸款擔(dān)保

　　E．還款方式

　　【正確答案】ACE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】銀行對貸款項目進(jìn)行的項目總體評價是指總結(jié)分析評價結(jié)果，提出是否貸款、貸款額度、貸款期限、還款方式等方面的結(jié)論和建議。參見教材P53。

　　6．工程項目綜合管理最基本的特點(diǎn)是（ ?。?/p>

　　A．動態(tài)發(fā)展性

　　B．整體優(yōu)化性

　　C．費(fèi)用最小性

　　D．風(fēng)險最低性

　　E．合理進(jìn)度安排性

　　【正確答案】AB

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】工程項目綜合管理最基本的特點(diǎn)是動態(tài)發(fā)展性、整體優(yōu)化性。參見教材P60。

　　7．下列溝通問題中，（ ?。儆诎l(fā)送者的障礙。

　　A．語言障礙

　　B．發(fā)送者個人問題

　　C．心理問題

　　D．信息時間不適，信息太多

　　E．個性問題

　　【正確答案】ABCE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】發(fā)送者障礙主要表現(xiàn)在：1）語言障礙；2）發(fā)送者個人問題；3）心理或個性問題。參見教材P72。

　　8．工程項目范圍管理的內(nèi)容主要包括（ ?。?。

　　A．范圍規(guī)劃

　　B．范圍界定

　　C．范圍確認(rèn)

　　D．范圍控制

　　E．范圍研究

　　【正確答案】BCD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】工程項目范圍管理的內(nèi)容主要包括范圍界定、范圍確認(rèn)、范圍控制。參見教材P74。

　　9．建立工作分解結(jié)構(gòu)，需要完成的工作包括（ ?。?/p>

　　A．識別可交付成果與有關(guān)工作

　　B．確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

　　C．將工作分解結(jié)構(gòu)的下層匯總到上層的組成部分

　　D．核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求

　　E．工作分解結(jié)構(gòu)評價

　　【正確答案】ABD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】建立工作分解結(jié)構(gòu)需要完成下列工作：①識別可交付成果與有關(guān)工作；②確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排；③將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分；④對工作分解結(jié)構(gòu)的各個組成部分進(jìn)行編碼；⑤核實工作分解的程度是否必要和已經(jīng)滿足控制要求參見教材P77。

　　10．范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查的方法主要包括（ ?。?/p>

　　A．試驗

　　B．測試

　　C．專家評定

　　D．第三方評定

　　E．比較和分析

　　【正確答案】ACD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】范圍確認(rèn)的方法是對所完成可交付成果的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查的方法主要包括：試驗、專家評定、第三方評定。參見教材P82。

　　11．影響項目組織的社會因素包括（ 　）。

　　A．公司與項目管理目標(biāo)

　　B．國際通行的項目管理方法與慣例

　　C．上級組織的管理模式與制度

　　D．國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度

　　E．項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性

　　【正確答案】BDE

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】其中社會因素包括：（1）國際通行的項目管理方法與慣例；（2）國家經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境和與項目相關(guān)的管理制度；（3）項目規(guī)模與項目技術(shù)復(fù)雜性；（4）項目的經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系與形式；（5）項目管理的范圍以及項目的種類。規(guī)模。性質(zhì)和影響力。參見教材P89。

　　12．在確定管理幅度時，在下列（ ?。┣闆r下管理幅度可能會小一些。

　　A．基層管理者

　　B．高層管理者

　　C．管理者所面臨的問題幾乎沒有相似性

　　D．同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道不適宜，傳遞速度慢

　　E．管理者能夠得到助手的有力協(xié)助

　　【正確答案】BCD

　　【泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)答案解析】基層管理者所進(jìn)行的工作往往是日常管理工作，其重復(fù)性與類似性都較強(qiáng)，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)能力都較弱，其管理幅度就應(yīng)小一些；反之，管理幅度可以大一些。如果同一層次內(nèi)信息傳遞的方式與渠道適宜，傳遞速度快，關(guān)系容易協(xié)調(diào)，其管理幅度就可大一些；反之，管理幅度就應(yīng)小一些。如果管理者能夠得到助手的有力協(xié)助，其管理幅度就可以大一些，如果沒有有力的協(xié)助，其管理幅度就應(yīng)小一些。參見教材P95。

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