智能裝備本土化將迎新一輪機遇

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“十二五”期間，智能裝備年均增長率有望超過25%，到2015年智能裝備市場規(guī)模將超過1萬億元，占高端裝備制造業(yè)的比重將達到20%。

　　本土化智能制造裝備的國內市場占有率將超過30%。力爭到2020年，形成完整的智能制造裝備產業(yè)體系。

　　有專家認為，我國智能裝備或將迎來新一輪發(fā)展機遇。為此，全國各地的工業(yè)園區(qū)紛紛制定裝備制造業(yè)發(fā)展規(guī)劃，以便更好地抓住智能裝備制造業(yè)帶來的歷史性機遇。

　　本期主持：中國電力報社《電氣周刊》編輯部主任兼主編 路曉冰

　　本期嘉賓：

　　江蘇省國信集團淮安工業(yè)園管委會常務副主任王寶玉

　　保定國家高新區(qū)黨工委書記、管委會主任孫金博

　　河南省淮陽縣產業(yè)集聚區(qū)管委會主任師建峰

　　【短評】

　　政府要做好“圍墻”以外的事情

　　中國電力報、中電新聞網記者 栗清振

　　政府要做好“圍墻”以外的事情。

　　這句話，通俗的理解，就是政府把工廠圍墻外的事情都做好了，比如水電路，但圍墻內企業(yè)自己的事情，就交給企業(yè)自己來做。說的更深一點，就是政府應該是以服務和引導為主，而不是主導。

　　實際上，企業(yè)對市場的認識、理解和反應，應該比政府更深刻、更靈敏，他們一定會及時根據市場的變化做出相應的調整。簡單點說，如果不賺錢的事，企業(yè)尤其是民營企業(yè)肯定不會去干。政府要做的是圍墻以外的事情，其他能交給市場解決的事情，就都讓市場來解決，市場會優(yōu)勝劣汰的，政府盡量少干預。

　　正如淮安工業(yè)園管委會常務副主任王寶玉所理解的，政府有兩個角色，一個是“保姆”，即要做好園區(qū)的服務工作；一個是“導師”，要做好產業(yè)發(fā)展的引領作用。作為“保姆”，政府要做好園區(qū)的管理和服務工作，提升園區(qū)運轉效率，充分調動各方資源，推動園區(qū)發(fā)展。作為“導師”，政府要做好調控與監(jiān)管，確立“市場主導、政府協調”的框架，更多地以經濟手段干涉園區(qū)產業(yè)發(fā)展，建立嚴謹科學的行業(yè)準入制度，實現園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

　　事實上，政府應該結合本地區(qū)的區(qū)域戰(zhàn)略定位，在充分調研與掌握本地區(qū)裝備制造業(yè)發(fā)展狀況、交通區(qū)位、城市經濟水平、教育科研、人才儲備、產業(yè)配套等的基礎上，制定出科學合理的產業(yè)定位與發(fā)展布局。了解產業(yè)發(fā)展時序與國家政策導向，找準產業(yè)突破口和發(fā)展重心，充分整合多方資源，制定出符合產業(yè)發(fā)展規(guī)律的產業(yè)政策。政府只有把該做的事情都做好了，才能吸引更多的企業(yè)前來投資，才能凸顯產業(yè)集群效應。