中鐵隧道集團(tuán)長(zhǎng)株潭城鐵進(jìn)入沖刺年度目標(biāo)“倒計(jì)時(shí)”

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12月2日；湖南城際鐵路公司總經(jīng)理石道華主持召開(kāi)了長(zhǎng)株潭城鐵綜合Ⅰ標(biāo)年度最后一次生產(chǎn)投資工作專(zhuān)題會(huì)，會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著撬動(dòng)公司長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目已進(jìn)入沖刺年度目標(biāo)“倒計(jì)時(shí)”。湖南城際總工程師楊偉、中鐵四院設(shè)計(jì)、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、中鐵隧道集團(tuán)集團(tuán)公司總工程師洪開(kāi)榮、中鐵隧道股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙全民、中鐵隧道股份副總經(jīng)理歐陽(yáng)剛杰參加會(huì)議。

 2014年是長(zhǎng)株潭城際鐵路建設(shè)的攻堅(jiān)之年，中鐵隧道集團(tuán)承擔(dān)施工任務(wù)的綜合Ⅰ標(biāo)年度任務(wù)完成情況將直接決定長(zhǎng)株潭城鐵2017年通車(chē)工期總開(kāi)關(guān)。2014年也是長(zhǎng)株潭綜合Ⅰ標(biāo)重難點(diǎn)單項(xiàng)工程最集中、施工產(chǎn)值突破口最少、安全風(fēng)險(xiǎn)程度最高的一年。年初湖南城際鐵路公司為長(zhǎng)株潭綜合Ⅰ標(biāo)下達(dá)投資計(jì)劃7.3億元，長(zhǎng)株潭項(xiàng)目部一季度1.47億施工產(chǎn)值“開(kāi)門(mén)紅的優(yōu)異表現(xiàn)”，二季度湖南城際對(duì)投資計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整追加。梳理中鐵隧道集團(tuán)長(zhǎng)株潭2014年洋洋灑灑的“成績(jī)賬單”，艱辛中寫(xiě)滿收獲：撈刀河調(diào)車(chē)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了鐵路既有線施工從“初學(xué)者”到標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)者的提升；管片廠自動(dòng)化生產(chǎn)線全面投入生產(chǎn)成為公司在長(zhǎng)沙地區(qū)管片產(chǎn)業(yè)高端制造的一張名片；下穿京廣鐵路貨運(yùn)線、人民路動(dòng)車(chē)橋從全線關(guān)注最高的難點(diǎn)變?yōu)槿€亮點(diǎn)工程的實(shí)力體現(xiàn)，開(kāi)福寺站、留園路明挖段、雷鋒大道站“在城市心臟開(kāi)腸破肚”在業(yè)主和社會(huì)的肯定贊譽(yù)中有序推進(jìn)；濱江新城至開(kāi)福寺盾構(gòu)區(qū)間目前國(guó)內(nèi)最大直徑復(fù)合式土壓平衡盾構(gòu)機(jī)如約安全出洞升井；濱江新城--市政府暗挖區(qū)間順利穿越長(zhǎng)沙主城區(qū)、高壓線塔和多個(gè)大型社區(qū)和地標(biāo)建筑。功到自然成項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)“錦上添花梅開(kāi)三度”。中國(guó)中鐵股份公司領(lǐng)導(dǎo)在安全質(zhì)量和項(xiàng)目精細(xì)化推進(jìn)督導(dǎo)時(shí)給出如此評(píng)價(jià)“鐵路項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)連續(xù)三次榮獲第一的項(xiàng)目在中國(guó)中鐵股份僅此一家”。 截止目前，中鐵隧道集團(tuán)長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目完成年度投資6.55億元，完成年度計(jì)劃的90%。成績(jī)的背后；是中鐵隧道在行業(yè)管理、科技、實(shí)力的領(lǐng)先自信。

2014年是中鐵隧道長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目施工工點(diǎn)全面開(kāi)花的一年，重難點(diǎn)工程從“地下轉(zhuǎn)向地上、從線下轉(zhuǎn)向線上”。隨之而來(lái)的就是市政施工難度最大的共性癥結(jié)--征地拆遷；撈刀河存車(chē)場(chǎng)征地與林苗補(bǔ)償陷入僵局，長(zhǎng)沙站改造工程位于京廣鐵路客運(yùn)、貨運(yùn)線路之間，火車(chē)站商圈最大廣告街--翔銘街原計(jì)劃二季度完成的拆遷計(jì)劃時(shí)至今日也難見(jiàn)明目，留園路明挖段、開(kāi)福寺站、市政府站無(wú)不在高度緊張、如履薄冰中舉步推進(jìn)。鐵路既有線、天量的地下管線看似“小事”無(wú)不關(guān)乎項(xiàng)目“大事”。同時(shí)；長(zhǎng)沙市治理大氣污染、超載超限對(duì)渣土外運(yùn)、原材料供應(yīng)帶給施工進(jìn)度則是“立竿見(jiàn)影”的掣肘；渣土裝運(yùn)量縮減50%、外運(yùn)時(shí)間壓?、運(yùn)輸單價(jià)一夜間上漲60%（開(kāi)福寺站渣土外運(yùn)單價(jià)逼近200元／方）。據(jù)統(tǒng)計(jì)；僅11月份就有17天渣土“顆粒未出”，碎石、水泥等原材料供應(yīng)緊張直接導(dǎo)致混凝土施工滯后，僅11月份；水泥缺口就達(dá)到4050噸、碎石缺口8248方，混凝土單月受影響10776方。

“知難者智，自勝者強(qiáng)”，為鞏固長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目作為中鐵隧道集團(tuán)公司城際鐵路項(xiàng)目的亮點(diǎn)，捍衛(wèi)綜合Ⅰ標(biāo)作為全線標(biāo)桿的定位，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目部圍繞年度目標(biāo)強(qiáng)基固本，以落實(shí)中國(guó)中鐵、中鐵隧道集團(tuán)公司 和中鐵隧道股份公司“兩會(huì)”精神為動(dòng)力，充分依托“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、深入推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理、中鐵隧道股份第三次黨代會(huì)”的思想保證和文化培育，圍繞成本、安全、質(zhì)量、履約、信用評(píng)價(jià)為抓手以壯士斷腕臥薪嘗膽的智慧和自信、狠抓項(xiàng)目制度和現(xiàn)場(chǎng)管控執(zhí)行力堅(jiān)守陣地砥礪前行，以公鐵有痕久久為功為己任實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目重難點(diǎn)的逐個(gè)突破。首先：統(tǒng)籌策劃、統(tǒng)籌推進(jìn)狠抓過(guò)程管控的執(zhí)行力，好的思路更需要好的執(zhí)行力去驗(yàn)證，中鐵隧道長(zhǎng)株潭城鐵項(xiàng)目以“轉(zhuǎn)變思路高起點(diǎn)、嚴(yán)格管理高標(biāo)準(zhǔn)、精心組織高品位”的為切入點(diǎn)。穩(wěn)步推進(jìn)兌現(xiàn)了對(duì)社會(huì)和業(yè)主的承諾：以“強(qiáng)化管理抓整改、強(qiáng)力突破抓落實(shí)”為手段。以“有條件要上沒(méi)有條件創(chuàng)造條件更要上”的氣魄和決心，在一分部、六分部、四分部、管片廠開(kāi)展了內(nèi)找差距外鼓士氣確保年度目標(biāo)適時(shí)開(kāi)展“大干一季度誓奪取開(kāi)門(mén)紅、大干100天確保年度目標(biāo)、向中鐵隧道集團(tuán)公司和中鐵隧道股份兩會(huì)、中鐵隧道股份第三次的黨代會(huì)、國(guó)慶、七一獻(xiàn)禮為主題的勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)，確保了整個(gè)標(biāo)段施工高潮的連續(xù)和完美。

二是完善現(xiàn)場(chǎng)管理體系。加強(qiáng)對(duì)重、難點(diǎn)部位的監(jiān)控力度， 創(chuàng)造性提出“五個(gè)常態(tài)化”的項(xiàng)目管理定位，即質(zhì)量驗(yàn)評(píng)常態(tài)化、安全評(píng)估常態(tài)化、成本預(yù)控常態(tài)化、教育培訓(xùn)常態(tài)化、文明施工迎檢工作常態(tài)化，明確細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)職責(zé)，理順工序流程，注重項(xiàng)目部主導(dǎo)分部主責(zé)的有效交流加強(qiáng)溝通。在時(shí)間緊、任務(wù)重、干擾大的情況下，項(xiàng)目班子包保擔(dān)責(zé)圍繞各個(gè)分部的成本和履約目標(biāo)突破常規(guī)思維，將生產(chǎn)計(jì)劃逐項(xiàng)分解形成以日保周、以周保旬、以旬保月的包保格局，同時(shí)以節(jié)點(diǎn)考核、月度考核。確保項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本整體受控。

三是抓市場(chǎng)拓展和文化培育，充分依托項(xiàng)目群的優(yōu)勢(shì)牢牢樹(shù)立“以干促攬，快速適應(yīng)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，用精品工程創(chuàng)“中鐵隧道”品牌，鞏固核心用戶贏得業(yè)主的信任，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目區(qū)域輻射經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)發(fā)展。同時(shí)注重項(xiàng)目文化建設(shè)的培育，把集團(tuán)和公司對(duì)長(zhǎng)株潭的期望作為引領(lǐng)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)；2014年春節(jié)前夕，中鐵隧道集團(tuán)公司總經(jīng)理唐忠親臨長(zhǎng)株潭城鐵代表集團(tuán)黨、政、工、團(tuán)慰問(wèn)一線員工；中鐵隧道集團(tuán)總工程師洪開(kāi)榮全過(guò)程參與管片廠鋼筋自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)的推進(jìn)和裝備和重大施工方案的制定、集團(tuán)副總經(jīng)理羅群對(duì)長(zhǎng)株潭項(xiàng)目整體推進(jìn)和安全質(zhì)量工作給予高度關(guān)注和支持；中鐵隧道股份公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理趙全民把片區(qū)生產(chǎn)會(huì)的“主場(chǎng)選址”在長(zhǎng)株潭給了項(xiàng)目上下莫大的鼓舞和信心；中鐵隧道股份公司工會(huì)“送體育到工地”和湖南城際鐵路公司羽毛球聯(lián)誼增進(jìn)了友誼拉近了距離；8月盛夏；公司工會(huì)到長(zhǎng)株潭城鐵“送清涼”期間啟動(dòng)群眾安全員推進(jìn)活動(dòng)；10月；中鐵隧道股份華南、華東片區(qū)安全管理人員培訓(xùn)在長(zhǎng)株潭開(kāi)班。滴滴總關(guān)情、潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，文化軟實(shí)力提升硬實(shí)力達(dá)到內(nèi)聚人心和外樹(shù)形象的作用。在項(xiàng)目黨建上長(zhǎng)株潭深入貫徹落實(shí)公司第三次黨代會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)中鐵隧道股份黨委高屋建瓴創(chuàng)建“三新”員工隊(duì)伍的要求，深思落實(shí)公司黨委開(kāi)展“六戒六興”加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)要掀起執(zhí)行風(fēng)暴的緊迫性和必要性；深度推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理“七個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造“抓鐵有痕、只爭(zhēng)朝夕、與時(shí)俱進(jìn)、盈利光榮”實(shí)干苦干的項(xiàng)目文化氛圍，把企業(yè)文化和項(xiàng)目文化完美融匯滲透到制度建設(shè)、流程管理以及員工行為的全過(guò)程。