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我通過信息系統(tǒng)項目管理師的經(jīng)驗分享
7月13日考試分數(shù)下來,分別為47,63,46,萬幸都過線了,感覺心情非常激動,付出沒有白費。bbs
自己的經(jīng)驗:www
一、要充分復習。這有兩層意思,第一是要盡早制定一個詳盡的復習計劃并盡量嚴格執(zhí)行,個人建議如果沒什么基礎(chǔ),復習時間應在90天的樣子,當然,這個也不絕對,有人只復習了5天甚至1天都過了,但那只是個別情況,要想有把握,還是要老老實實復習。第二是要科學高效地利用時間,玩玩學學,不注重學習方法將會嚴重浪費你的時間,令你事倍功半。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
二、應將復習內(nèi)容分成不同的專題,各個擊破。信息系統(tǒng)項目管理師的考試特點是考察范圍廣,但都不是很深入,要復習的內(nèi)容雜而多,因此最好是分塊,采用不同的方法復習。首先是計算機基礎(chǔ),這個比較簡單,考這個的或多或少都有一定的基礎(chǔ),看看輔導教材,弄清楚里面的基本概念,平時注意下計算機方面的新發(fā)展,新知識就差不多了。第二個是法律法規(guī)和各種標準,這個沒辦法,時間充足就多記點,時間不足就總結(jié)性地記相關(guān)點。第三個是計算題,這個要專門看看資料,盡量搞懂搞透,實在有困難的找找你身邊的計算機或工科畢業(yè)的熟人輔導下,再不行就只能死記硬背解題步驟了。我感覺這個問題應該不大,碰到這種題應該力爭全做對,當然今年上半年的上午題有點變態(tài),但是只要仔細分析,即使不會做,運用排除和估算的辦法是不難確定正確選項的。第四是英文題,這個考的比較寬泛,既有項目管理的,也有計算機基礎(chǔ)方面的,除非你把項目管理的英文原版看個差不多,計算機專業(yè)英語也看個差不多,否則不能保證拿滿5分,所以這一部分放過得了,無需專門復習。最后就是我們的重頭戲,項目管理了。這個是重點,首先你要有個基本印象,項目管理分為五大過程組,九個方面。項目管理按時間順序分為5個過程,每個過程包含部分9大項目管理方面的部分過程。9大項目管理方面共包括40多個過程,每個過程包括輸入,工具和方法,輸出三塊內(nèi)容。這里五大過程,九大項目管理,40多個過程都是必須記憶的,重要的輸入,輸出,工具方法也是要記憶的??傊?,一定要搞的很純熟才行。項目管理培訓
三、三科的具體應對方法。對于選擇和案例,首先一定要將歷年的真題都過一遍,真題一定要搞懂搞透,考試是萬變不離其宗,因此要好好研究真題??荚嚨倪x擇題中會有一定數(shù)量的歷年真題重復出現(xiàn),因此將歷年真題搞明白,你就無形中拿到了一點分。案例主要是要學會分析方法,記住常見的項目實施過程中的錯誤,盡可能多地找出案例中的問題,由于案例分析是多寫錯誤或者對策不扣分的,所以當你找出了幾個錯誤,又沒確定找完全的情況下可以加幾個自己認為比較靠譜的錯誤上去,這里要提一下的是在考試中答題紙給你的答題空間不是很大,想靠堆砌常見錯誤和對策混分是沒有前途的,還是要老老實實地掌握基本功才行。如果你有時間,還可以試著挑戰(zhàn)下《信息系統(tǒng)項目管理師案例分析指南》,沒時間的話就搞定真題吧。論文準備起來很費神。一般來說,前兩次考試出過的項目管理的方面此次不會出現(xiàn),這樣至少有2到3個項目管理的方面你不用準備,其他的項目管理方面從理論上說都有可能出題。如果你想保證萬無一失的話,可以準備個6到7篇的樣子,如果沒時間,就少準備幾篇。當然,如果正好考到你沒準備的方面,那就只有胡謅了。準備不是叫你將這幾篇論文都背下來。論文分為摘要,項目背景,主體,結(jié)尾四個部分。其中項目背景準備一個就行,摘要和結(jié)尾都可以寫成套話的形式,你重點要準備的就是主體,也就是你在這個項目中是如何理論結(jié)合實際進行管理的。上了考場,摘要,項目背景,結(jié)尾可以基本照搬考前準備的材料,主體要結(jié)合題目實際要求做一定的修改。論文最好寫的工整,漂亮,摘要在300到350字之間,正文最好要超過2500字。字寫的慢,寫的丑的平常最好要多練習幾次,我就是平常沒練習,結(jié)果考試時時間不夠,正文差了100字,萬幸還是過了,不過這種心跳游戲還是能不玩就不玩的好。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
四、關(guān)于輔導。輔導可以幫你節(jié)省很多時間,可以幫你理清復習的思路,總結(jié)法律法規(guī)等的記憶要點,基本搞懂計算題的解題方法,縮小要準備的論文數(shù)量。考前幾次輔導還可以提供一些可能的考點。所以輔導真的很重要,我考前由于復習的太猛,結(jié)果聽考前幾次輔導的時候精神集中不起來,聽到了可能的考點,但還是沒記住,不然上午的分數(shù)還可以再高點,離及格線再遠一點。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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