卓越的6S現(xiàn)場(chǎng)管理

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　　5S管理是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、設(shè)備、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種活動(dòng)，它起源于日本，來(lái)自日語(yǔ)的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，其羅馬拼音的第一個(gè)字母均為“S”，統(tǒng)稱為“5S”。安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，6S管理是在5S基礎(chǔ)上加上安全一項(xiàng)擴(kuò)展而來(lái)。6S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，其實(shí)質(zhì)是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行全局性的綜合考慮，并實(shí)施可行的措施，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施規(guī)范化管理，以保證在生產(chǎn)過(guò)程中有一個(gè)干凈、美觀、整齊、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，繼而保證員工在工作中擁有較好的精神面貌和保證所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量水平。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　整理(SEIRI)：區(qū)分哪些是有用的、哪些是無(wú)用的東西，然后將無(wú)用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng)，只留下有用的東西。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，就是將現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢料、余料以及不用閑置的設(shè)備工具等與現(xiàn)階段需用的部分區(qū)分開來(lái)，并將其妥善處理并及時(shí)清除出現(xiàn)場(chǎng)。目的：增加現(xiàn)場(chǎng)使用空間，提高使用效率，避免資源浪費(fèi)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　整頓(SEITON)：將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來(lái)，并明確數(shù)量及進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便在需要時(shí)能立即找到。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，就是根據(jù)施工階段，將現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備工具等布置固定場(chǎng)所堆放，并進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)(如名稱、數(shù)量、狀態(tài)、產(chǎn)地等信息)，按照給定順序、位置堆放;同時(shí)也包括施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)、辦公區(qū)的整頓內(nèi)容。目的：工作場(chǎng)所一目了然，消除尋找物品的時(shí)間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過(guò)多的積壓物品。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　清掃(SEISO)：清掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài)，注重細(xì)微之處。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，一是根據(jù)項(xiàng)目劃分的保潔區(qū)域，責(zé)任到戶，確保各責(zé)任區(qū)的清掃責(zé)任;一是各作業(yè)隊(duì)及班組當(dāng)天、當(dāng)時(shí)區(qū)域清掃干凈，即工完、料凈、場(chǎng)地清，注重死角的整治活動(dòng)。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　清潔(SEIKETSU)：維持整理、整頓、清掃、安全后的沒(méi)有臟污的干凈、整潔的狀態(tài)，并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，就是保持現(xiàn)場(chǎng)的干凈、整潔狀態(tài)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、人人都要遵守的操作準(zhǔn)則，形成一系列的執(zhí)行、考核標(biāo)準(zhǔn)制度。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場(chǎng)，維持上面3S成果。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　素養(yǎng)(SHITSUKE)：培養(yǎng)遵守規(guī)章制度、積極向上的工作習(xí)慣，養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣及團(tuán)隊(duì)精神。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。PgMp

　　安全(SECURITY)：清除事故隱患，排除險(xiǎn)情，保障員工的人身安全和生產(chǎn)正常進(jìn)行。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，就是管理者為操作者提供必要的勞防用品、提供安全的操作環(huán)境、采取必要的安全技術(shù)措施，不違章指揮。對(duì)于操作者，就是正確佩戴勞防用品，在自己專業(yè)范圍內(nèi)工作，不違章操作。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　就6S管理中的6個(gè)“S”而言，并不是獨(dú)立的，尤其是安全、整理與整頓這3個(gè)S，對(duì)于需要推行6S管理的企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌考慮。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　首先安全這一要素是對(duì)原有5S的一個(gè)補(bǔ)充，卻是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重，既關(guān)系到操作人員的人身安全，也關(guān)系到產(chǎn)品、設(shè)備的安全;安全管理的實(shí)質(zhì)就是要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程的安全問(wèn)題，運(yùn)用有效的資源，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品制造過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的，即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行識(shí)別，確定安全通道，布設(shè)安全設(shè)施，以及進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)和安全演習(xí)等。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　整理是指區(qū)分生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要與不需要的物品，再對(duì)不需要的物品加以處理;其關(guān)鍵在于確定物品的“要與不要”“場(chǎng)所所在”以及“廢棄處理”的原則。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　整頓是指把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所需要的物料加以定置定位，即對(duì)所留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，可以快捷地取得所要物品，達(dá)到合理生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率的目的;物品的定置定位，是指對(duì)留下的物品明確場(chǎng)所、明確放置方法、明確標(biāo)識(shí)，讓使用者一目了然，達(dá)到節(jié)省尋找物料、實(shí)現(xiàn)目視管理的目的。項(xiàng)目管理培訓(xùn)

　　6S管理中的清掃是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“零故障”和保持良好的工作環(huán)境的基礎(chǔ)工作，不僅指例行清理灰塵、臟污等，還包括對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常清理、檢查和維修;清掃看似簡(jiǎn)單，做起來(lái)也不容易，首先要確定清掃的方法、設(shè)備檢查的方法以及實(shí)施維修的方法，并逐步將清掃滲透到日常工作、將檢查滲透到清掃工作，最后將維修滲透到檢查工作中。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　清潔是在4S管理之后，為認(rèn)真維護(hù)已取得的成果，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終保持完美和最佳狀態(tài)，將成果進(jìn)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使不同的人在完成相同的工作時(shí)能夠達(dá)到相同的結(jié)果;清潔的過(guò)程還在于就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不斷產(chǎn)生的一些不要的物品及時(shí)進(jìn)行處理、對(duì)不斷增加的新物品及時(shí)進(jìn)行定置定位，納入管理，其目的就是要實(shí)現(xiàn)預(yù)防安全、預(yù)防整理、預(yù)防整頓和預(yù)防清掃的最終結(jié)果，以推動(dòng)6S管理的持續(xù)改進(jìn)。http://m.52tianma.cn/

　　素養(yǎng)不同于其他幾個(gè)“S”，其對(duì)象是“人”，即直接提升人的素質(zhì)。6S管理始于素養(yǎng)，也終于素養(yǎng)，也就是說(shuō)人可以改造環(huán)境，環(huán)境也可以培養(yǎng)一個(gè)人，人與環(huán)境的關(guān)系是一個(gè)相互影響的過(guò)程。素養(yǎng)這個(gè)“S”的推行，與其他幾個(gè)“S”相互滲透，可以通過(guò)培訓(xùn)同時(shí)進(jìn)行，也可通過(guò)日常例會(huì)逐漸滲透到生產(chǎn)的日常工作中，在不知不覺(jué)中提升員工的素養(yǎng)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　6S的最終目的就是提高施工作業(yè)參與人員素質(zhì)，保持良好行為，形成良好的習(xí)慣，最終達(dá)到提高建筑產(chǎn)品品質(zhì)的目的。項(xiàng)目管理論壇