關(guān)于核電項目現(xiàn)場施工風(fēng)險分析及應(yīng)對

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　　摘要：核電工程項目實施過程中會遇到各種風(fēng)險事件，其中施工風(fēng)險是施工現(xiàn)場主要發(fā)生、需重點關(guān)注的一類風(fēng)險事件。對于施工風(fēng)險事件，可采取預(yù)防為主、防控結(jié)合的措施進(jìn)行風(fēng)險預(yù)防，同時通過結(jié)合合理可行的施工計劃，確保滿足各項施工需求，合理調(diào)配施工資源，積累施工經(jīng)驗，風(fēng)險管理責(zé)任承包等方法，對風(fēng)險事件的轉(zhuǎn)移、規(guī)避和解決實現(xiàn)閉環(huán)控制。blog

　　關(guān)鍵詞：核電工程;施工風(fēng)險;風(fēng)險因素;風(fēng)險應(yīng)對泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　一、核電工程特點泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　核電工程是具有項目周期長(建設(shè)周期一般在5年左右)、投資巨大(一般在1500-2000美元/kWh裝機容量)、技術(shù)復(fù)雜、安全性要求高、物流密集、涉及單位眾多、接口繁雜、場地集中等特點的特大型工程項目。在項目實施過程中面臨著各種風(fēng)險：外部風(fēng)險、設(shè)計風(fēng)險、采購風(fēng)險、施工風(fēng)險、調(diào)試風(fēng)險、管理風(fēng)險、合同風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險等。這些風(fēng)險對核電工程的實施具有不可忽視的重要影響。有的風(fēng)險可能會引起工程的延期，而有的風(fēng)險則可能會使得工程的負(fù)債太大，引起資金周轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致項目不能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，從而影響核電工程的整體經(jīng)濟性。

　　二、施工風(fēng)險因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　根據(jù)現(xiàn)場施工出現(xiàn)問題的頻次與領(lǐng)域，同時結(jié)合核電項目施工風(fēng)險的特點和工作流程，將核電項目施工風(fēng)險分為五大類。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1.施工技術(shù)風(fēng)險因素blog

　　(1)設(shè)計因素影響。1)基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性。設(shè)計基礎(chǔ)資料和工程勘察文件可能受到技術(shù)經(jīng)濟條件和工程勘察手段的限制，導(dǎo)致資料和文件的準(zhǔn)確性不符合現(xiàn)場施工的實際情況或者無法滿足現(xiàn)場施工需求，甚至出現(xiàn)重大錯誤。2)設(shè)計文件的時效性。由于設(shè)計進(jìn)度的延誤，造成施工急需的圖紙及文件不能及時提供。3)設(shè)計專業(yè)的協(xié)調(diào)性。核電工程是一項綜合工程，需要核能、電氣、熱控、焊接、土建、安裝、調(diào)試等各個單位和專業(yè)之間互相協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都有可能影響到相關(guān)文件的準(zhǔn)確出版。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(2)施工因素影響。1)施工單位技術(shù)能力。施工單位應(yīng)具備相應(yīng)項目管理的能力與經(jīng)驗、工程技術(shù)條件、施工力量與裝備等，以保證項目具備技術(shù)實現(xiàn)的基礎(chǔ)條件。例如，施工單位對新技術(shù)缺乏相關(guān)操作經(jīng)驗，造成施工過程中出現(xiàn)大量問題。2)工程變更。由于核電項目規(guī)模大、工期長，涉及互相影響和制約的專業(yè)眾多，受政策法規(guī)影響大，在施工過程中出現(xiàn)工程變更是不可避免的。例如由于設(shè)計基礎(chǔ)資料的不準(zhǔn)確，造成現(xiàn)場施工情況與設(shè)計圖紙有出入，或者臨時增加/減少合同中所包含的工作數(shù)量等，從而必須開啟工程變更。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.施工活動風(fēng)險因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(1)施工組織計劃因素影響。1)施工工序的連續(xù)性。由于上游施工已經(jīng)滯后，造成后續(xù)施工無法按時啟動。施工場地規(guī)劃不當(dāng)，造成工序間互相影響。如塔吊占用施工場地，卻又無法按期拆除。施工組織計劃不當(dāng)，不同工種交叉施工造成互相影響。2)施工相關(guān)工作的時效性。施工相關(guān)文件未及時上報、施工過程中施工方案變更未及時通報總包方等，造成施工無法正常開展。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(2)施工活動過程中，與施工單位相關(guān)的問題。1)施工單位的變更及確定。施工單位遲遲不能確定或施工過程中需要變更施工單位，使得施工工作不能正常開展。2)施工單位違規(guī)施工。違反施工順序、未按圖紙施工、越點施工等，不但可能對工程的質(zhì)量和安全造成影響，因此而造成的返工或停工也會影響工程進(jìn)度。3)施工單位過程施工文件問題。相關(guān)文件不符合設(shè)計要求、上報不及時不準(zhǔn)確，導(dǎo)致相關(guān)工程不具備開工條件。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3.施工管理風(fēng)險因素泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(1)施工安全因素影響。施工過程安全措施不當(dāng)、施工安全勞保用品不完備等施工過程的安全隱患，一旦具備條件將轉(zhuǎn)化為安全事故。安全事故必將帶來人員或財產(chǎn)的損失，增加工程代價。尤其對于核電工程來說，一旦發(fā)生事故，對于核電在公眾中要樹立的“安全、環(huán)?！钡男蜗髮⒃斐蓸O大損害，不利于核電事業(yè)的發(fā)展。service

　　(2)施工質(zhì)量因素影響。1)施工質(zhì)量不合格。由于施工單位技術(shù)能力不足、施工人員質(zhì)量意識淡薄或其他外部原因，可能造成施工質(zhì)量不合格，從而導(dǎo)致返工或停工等問題，延誤工程進(jìn)度。2)施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量事故隱瞞不報、施工質(zhì)量處理滯后或不作為等，不但不能掩蓋問題，反而使本應(yīng)早就解決的問題積壓，甚至進(jìn)一步惡化。3)施工質(zhì)量監(jiān)督。施工單位質(zhì)量自檢力度弱或業(yè)主、監(jiān)理對其監(jiān)督力度不夠，都可能造成施工人員對施工質(zhì)量問題掉以輕心，為質(zhì)量埋下隱患。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)