工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
軟件項(xiàng)目管理工具

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 軟件項(xiàng)目管理工具

2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《進(jìn)度控制》內(nèi)容精選

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  為幫助廣大考生在較短時(shí)間內(nèi)掌握考點(diǎn)中的重點(diǎn)與難點(diǎn),迅速提高應(yīng)試能力和答題技巧,泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)組織了一大批國內(nèi)優(yōu)秀的監(jiān)理工程師考試輔導(dǎo)專家,精心編寫了本套輔導(dǎo)用書--“夢(mèng)想成真”系列輔導(dǎo)叢書之《應(yīng)試指南》。以下為《建設(shè)工程進(jìn)度控制》應(yīng)試指南精選習(xí)題。

  第1章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述

  ★考情分析

  本章的重點(diǎn)是進(jìn)度控制的措施、建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)以及建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系。每年這三部分都有考題,所占的分值為7分左右。

  ·歷年本章考試題型、分值分布

  

  ·本章基本內(nèi)容框架

  

  ★重點(diǎn)、難點(diǎn)講解及典型例題

  考點(diǎn)一:工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)

  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)自20世紀(jì)50年代末誕生以來,已經(jīng)得到迅速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,其種類也越來越多。但總的說來,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為確定型和非確定型兩類。在一般情況下,建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

  【例·單選題】利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,其局限性之一是不能( ?。?。
  A.直觀反映各項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間
  B.反映建設(shè)工程所需資源量
  C.反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系
  D.直觀反映建設(shè)工程的施工期限
  【答案】C

  解析本題考查的是橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃局限性。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在下列缺點(diǎn):不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。

  考點(diǎn)二:進(jìn)度控制的措施

  監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。

  【例·單選題】為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有( ?。?br />   A.對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用
  B.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
  C.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工
  D.推行CM承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系
  【答案】C

  解析本題考查的是進(jìn)度控制的技術(shù)措施。主要包括:①審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工;②編制進(jìn)度控制工作細(xì)則,指導(dǎo)監(jiān)理人員實(shí)施進(jìn)度控制;③采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法,對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

  考點(diǎn)三:建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)和概念

  【例·單選題】下列任務(wù)中,屬于建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制任務(wù)的是(  )。
  A.審查施工總進(jìn)度計(jì)劃
  B.編制單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃
  C.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃
  D.確定建設(shè)工期總目標(biāo)
  【答案】A

  解析本題考查的是在設(shè)計(jì)階段和施工階段,監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計(jì)單位和施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,更要編制監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃,以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  考點(diǎn)四:建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制計(jì)劃體系

  建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括:建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。

  【例·單選題】設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括( ?。?。
  A.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃
  B.階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃
  C.設(shè)計(jì)招投標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃
  D.設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃
  【答案】C

  解析本題考查的是設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。包括:①設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃;②階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃;③設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。

  考點(diǎn)五:影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素

  1.建設(shè)工程進(jìn)度控制定義

  2.影響進(jìn)度的因素分析

  【例·單選題】影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素很多,其中( ?。┮蛩厥亲畲蟮母蓴_因素。
  A.技術(shù)
  B.人為
  C.地質(zhì)與氣象
  D.設(shè)備、材料及配件
  【答案】B

  解析本題考查的是影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素。影響因素有很多,如人為因素,技術(shù)因素,設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素,機(jī)具因素,資金因素,水文、地質(zhì)與氣象因素,以及其他自然與社會(huì)環(huán)境等方面的因素。其中,人為因素是最大的干擾因素。

  小編推薦2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《進(jìn)度控制》內(nèi)容精選

       2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《投資控制》內(nèi)容精選

       2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《質(zhì)量控制》內(nèi)容精選

       2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《合同管理》內(nèi)容精選

       2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《案例分析》內(nèi)容精選

       2015年監(jiān)理工程師應(yīng)試指南—《理論與法規(guī)》內(nèi)容精選

責(zé)任編輯:小蜻蜓

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 12:05    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普軟件項(xiàng)目管理工具其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件