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監(jiān)理工程師考題精選——投資控制(十一)

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  1、根據(jù)FIDIC(施工合同條件》規(guī)定,導(dǎo)致工程延誤和成本增加,允許承包商索賠利潤的情況有(?。??!?006年考題】
  A.業(yè)主未能提供現(xiàn)場
  B.法律、法規(guī)的變化
  C.設(shè)計錯誤
  D.難以預(yù)見的人為障礙
  E.惡劣氣候

  答案:AC
  解析:承包商提出工期索賠的原因可能是:①合同文件的內(nèi)容出錯或互相矛盾;②監(jiān)理工程師在合理的時間內(nèi)未曾發(fā)出承包商要求的圖紙和指示;③有關(guān)放線的資料不準(zhǔn);④不利的自然條件;⑤在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、錢幣、有價值的物品和文物;⑥額外的樣本與試驗;⑦業(yè)主和監(jiān)理工程師命令暫停工程;⑧業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場;⑨業(yè)主違約;①業(yè)主風(fēng)險;⑧不可抗力。其中,凡屬于客觀原因造成的延期,屬于業(yè)主也無法預(yù)見到的情況,如特殊反常天氣等,承包商可得到延長工期,但得不到費用補償。凡屬業(yè)主方面的原因造成拖期,不僅應(yīng)給承包商延長工期,還應(yīng)給予費用補償。www.jianshe99.com

  2.施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟措施包括( )?!?006年考題】
  A.落實投資控制人員的職能分工
  B.進行工程計量
  C.確定工程變更價款
  D.審核竣工結(jié)算
  E.編制資金使用計劃

  答案:BCDE
  解析:施工階段監(jiān)理工程師投資控制的經(jīng)濟措施主要有:①編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。②進行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期地進行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  3.下列屬于施工階段投資控制經(jīng)濟措旌的有(?。??!?005年考題】
  A.編制投資控制工作流程圖
  B.對設(shè)計變更方案進行嚴格論證
  C.落實投資控制人員的任務(wù)分工和職能分工
  D.編制資金使用計劃
  E.定期地進行投資偏差分析

  答案:BCDE
  解析:監(jiān)理工程師在施工階段的投資控制的經(jīng)濟措施主要有:①編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標(biāo)。對工程項目造價目標(biāo)進行風(fēng)險分析,并制定防范性對策。②進行工程計量。③復(fù)核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。④在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期地進行投資實際支出值與計劃目標(biāo)值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結(jié)算。⑥對工程施工過程中的投資支出作好分析與預(yù)測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO(shè)單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。

  4.按照FIDIC《施工合同條件》的約定,如果遇到下列情況造成承包商成本增加和工期延長,則承包商可同時索賠成本、工期和合理利潤的有( )。【2005年考題】泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng) 整理
  A.業(yè)主未能按時提供現(xiàn)場
  B.工程暫停
  C.難以合理預(yù)見的地下障礙物
  D.由業(yè)主委托的設(shè)計單位所做的工程設(shè)計的錯誤
  E.業(yè)主提前占用合同規(guī)定以外的永久工程

  答案:ADE
  解析:本題根據(jù)FIDIC《施工合同條件》中承包商可引用的索賠條款來解答。

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發(fā)布:2007-07-02 11:45    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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