2015年監(jiān)理工程師《建設工程三大控制》練習題（5）

　　1、某基礎工程開挖與澆筑混凝土兩施工過程在4個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍值分別為4、3、2、5與3、2、4、3，則流水步距與流水施工工期分別為（ ?。┨?。
　　A、5和17
　　B、5和19
　　C、4和16
　　D、4和26

　　2、在工程建設的（ ?。╇A段，需要確定工程項目的質(zhì)量要求，并與投資目標相協(xié)調(diào)。
　　A、項目建議書
　　B、可行性研究
　　C、項目決策
　　D、勘察、設計

　　3、工程項目年度計劃的內(nèi)容包括（ ?。?。
　　A、投資計劃年度分配表
　　B、年度計劃形象進度表
　　C、年、季、月進度計劃表
　　D、年度建設資金平衡表
　　E、竣工投產(chǎn)交付使用表

　　4、在生產(chǎn)過程中通過抽樣取得數(shù)據(jù)，將其描在控制圖中時，如果點（ ?。?，則表明生產(chǎn)過程正常處于穩(wěn)定狀態(tài)，不會產(chǎn)生不合格品。
　　A、全部落在中心線一側
　　B、出現(xiàn)七點全連
　　C、隨機落在上、下控制界限內(nèi)
　　D、呈周期性變動

　　5、某工程合同總額200萬元，工程預付款為24萬，主要材料、構件所占比重為60%，則起扣點為（ ?。┤f元。
　　A、155
　　B、160
　　C、165
　　D、170

　　6、質(zhì)量管理體系認證的審核人員要具有（ ?。?。
　　A、科學性
　　B、公平性
　　C、獨立性
　　D、公正性
　　E、公開性

　　7、在建設投資中，（　）屬于動態(tài)投資部分。
　　A、基本預備費
　　B、建設期利息
　　C、設備運雜費
　　D、鋪底流動資金

　　8、CM的基本指導思想是（ ?。?。
　　A、縮短工程項目的建設周期
　　B、提前獲得收益
　　C、減少施工階段的設計修改
　　D、利于設備供應工作的組織和管理

　　9、某項目設計生產(chǎn)能力8000件，項目年固定成本28萬元，每件產(chǎn)品的銷售價格260元，銷售稅金40元，可變成本llO元。則該項目的盈虧平衡點為（ ?。?。
　　A、682.9件
　　B、848.5件
　　C、1473.7件
　　D、2545.5件

　　10、關鍵部位或技術難度大、施工復雜的分項工程施工前，承包單位的技術交底書（作業(yè)指導書）要報（ ?。彶椤?br />　　A、單位工程技術負責人
　　B、項目經(jīng)理
　　C、監(jiān)理工程師
　　D、專業(yè)工程師

　　1、A
　　2、B
　　3、B D E
　　4、C
　　5、B
　　6、C D
　　7、B
　　8、A
　　9、D
　　10、C

　　更多推薦：

　　·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析（更新中）

　　·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

　　·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析