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2015年造價工程師考試輔導(dǎo):平行承包模式

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  業(yè)主將工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工以及設(shè)備和材料采購的任務(wù)分別發(fā)包給多個設(shè)計(jì)單位、施工單位和設(shè)備材料供應(yīng)廠商,并分別與各承包商簽訂合同。這時,各承包商之間的關(guān)系是平行的。

  采用平行承包模式的特點(diǎn):

 ?。?)有利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商。由于合同內(nèi)容比較單一、合同價值小、風(fēng)險小,對不具備總承包管理能力的中小承包商較為有利,使他們有可能參與競爭。業(yè)主可以在更大范圍內(nèi)選擇承包商。

 ?。?)有利于控制工程質(zhì)量。整個工程經(jīng)過分解分別發(fā)包給各承包商,合同約束與相互制約使每一部分能夠較好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量要求。如主體工程與裝修工程分別由兩個施工單位承包,當(dāng)主體工程不合格時,裝修單位不會同意在不合格的主體工程上進(jìn)行裝修,這相當(dāng)于有了他人控制,比自己控制更有約束力。

  (3)有利于縮短建設(shè)工期。由于設(shè)計(jì)和施工任務(wù)經(jīng)過分解分別發(fā)包,設(shè)計(jì)與施工階段有可能形成搭接關(guān)系,從而縮短整個項(xiàng)目的建設(shè)工期。

 ?。?)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。由于合同數(shù)量多,使項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)結(jié)合部位數(shù)量增加,要求業(yè)主及其委托的監(jiān)理單位具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

  (5)工程造價控制難度大。一是由于總合同價不易短期確定,從而影響工程造價控制的實(shí)施;二是由于工程招標(biāo)任務(wù)量大,需控制多項(xiàng)合同價格,從而增加了工程造價控制的難度。

 ?。?)相對于總承包模式而言,平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包商的綜合優(yōu)勢。

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發(fā)布:2007-06-30 12:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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