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一級建造師《項目管理》第三章重要知識點與難點(1)
1Z203000 建設(shè)工程項目進(jìn)度控制(三)第三章重要知識點與難點
重要知識點如下:
1.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的任務(wù)
?。?)業(yè)主方任務(wù):控制整個項目實施階段的進(jìn)度
?。?)設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)(見教材P120)
?。?)施工方進(jìn)度控制的任務(wù)(見教材P120)
?。?)供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)(見教材P120)
2.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型
進(jìn)度計劃系統(tǒng)的類型 | 類型 |
由不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) | (1)總進(jìn)度規(guī)劃(計劃); (2)項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計劃); (3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃等?!?/td> |
由不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) | (1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃); (2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃); (3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等?!?/td> |
由不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) | (1)業(yè)主方編制的整個項目實施的進(jìn)度計劃; (2)設(shè)計進(jìn)度計劃; (3)施工和設(shè)備安裝進(jìn)度計劃; (4)采購和供貨進(jìn)度計劃等?!?/td> |
由不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng) | (1)5年建設(shè)進(jìn)度計劃; (2)年度、季度、月度和旬計劃等?!?/td> |
3.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟
?。?)調(diào)查研究和收集資料
?。?)項目結(jié)構(gòu)分析
?。?)進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
(4)項目的工作編碼
?。?)編制各層進(jìn)度計劃
(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計劃
?。?)若所編制的總進(jìn)度計劃不符合項目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整
(8)若經(jīng)過多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無法實現(xiàn),則報告項目決策者
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