當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件
漢中市以“七建七解”模式樹(shù)立城管服務(wù)新品牌
近年來(lái),隨著城市化進(jìn)程的加快和外來(lái)人口的增多,漢中市住房和城市管理局把準(zhǔn)占道經(jīng)營(yíng)頑疾的脈搏,轉(zhuǎn)變工作思路,創(chuàng)新工作方法,按照“疏堵結(jié)合、以疏為主、標(biāo)本兼治”的原則,探索出了“七建七解”的城市管理新模式,解決了占道經(jīng)營(yíng)難題,提高了執(zhí)法效能,改善了城市環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了民生需求與城市整潔的共贏。
規(guī)范商戶(hù)入市交易 破解占道經(jīng)營(yíng)“老難題”
該市以“七建七解”治理占道經(jīng)營(yíng),變被動(dòng)應(yīng)對(duì)為主動(dòng)服務(wù)。2010年,該局積極協(xié)調(diào)土地、規(guī)劃等部門(mén),在漢中市回民居住區(qū)規(guī)劃了占地1000多平方米的牛羊肉專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),引入社會(huì)資金600萬(wàn)元統(tǒng)一建設(shè)管理,將原來(lái)占道經(jīng)營(yíng)的38戶(hù)統(tǒng)一遷入,徹底解決了占道經(jīng)營(yíng)難題。為解決分散在城市周邊的汽配占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題,該局建立專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)吸納商戶(hù)入市經(jīng)營(yíng),已成功招商引資一億元,建成了10萬(wàn)平米的綜合性汽配城,吸納了工程機(jī)械、汽車(chē)裝飾維修、汽車(chē)零配件批發(fā)、零售商戶(hù)400多家入住經(jīng)營(yíng),有效解決了城鄉(xiāng)結(jié)合部機(jī)械、車(chē)輛占道經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。在該市北大街的祥瑞巷規(guī)劃出了小商品、服裝百貨市場(chǎng),并完善了攤位標(biāo)示、市場(chǎng)標(biāo)牌等服務(wù)設(shè)施,將300多家攤點(diǎn)整體遷入,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)段、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),占道十多年的北大街?jǐn)傸c(diǎn)順利取締。
挖掘資源建市場(chǎng) 解決特殊群體“新需求”
該局堅(jiān)持以人為本,充分挖掘城市管理資源,以“不影響城市市容、不影響環(huán)境衛(wèi)生、不影響居民出行”為前提,在城市背街小巷見(jiàn)縫插針審批設(shè)置各類(lèi)便民攤點(diǎn)662戶(hù),優(yōu)先安置殘疾人、經(jīng)濟(jì)困難戶(hù),按照“八統(tǒng)一”(統(tǒng)一定點(diǎn)劃線(xiàn)、統(tǒng)一制式遮陽(yáng)棚(傘)、統(tǒng)一編號(hào) 、統(tǒng)一燈箱招牌、飲食類(lèi)的還應(yīng)統(tǒng)一桌凳、統(tǒng)一地面鋪裝、統(tǒng)一工作服裝、統(tǒng)一攤點(diǎn)操作臺(tái)面)管理標(biāo)準(zhǔn)和食品衛(wèi)生安全“六要求”規(guī)范經(jīng)營(yíng)。針對(duì)部分區(qū)域性、時(shí)段性的占道經(jīng)營(yíng)突出問(wèn)題,該局因地制宜,科學(xué)合理設(shè)置時(shí)段性臨時(shí)市場(chǎng)或攤點(diǎn),緩解管理壓力,滿(mǎn)足需求。設(shè)置節(jié)假日市場(chǎng)、蔬菜早晚直銷(xiāo)市場(chǎng)、夏季燒烤啤酒廣場(chǎng)滿(mǎn)足市民需求,同時(shí)在春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,設(shè)置臨時(shí)年貨直銷(xiāo)點(diǎn)服務(wù)市民,實(shí)現(xiàn)了“攤販利益有保障、居民生活更便利、城市環(huán)境更整潔、道路交通更暢通、城管業(yè)主更和諧”的目標(biāo)。
“七建七解”新模式 打造城市管理“新名片”
漢中市城市管理“七建七解”模式,將之前市容管理“反復(fù)抓,抓反復(fù)”的狀態(tài)進(jìn)行了根本改變,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,主動(dòng)建設(shè)交易市場(chǎng),規(guī)范、引導(dǎo)入市經(jīng)營(yíng),掌握了解決占道經(jīng)營(yíng)頑疾的工作主動(dòng)權(quán)。同時(shí)充分發(fā)揮城市管理職能,主動(dòng)工作,積極協(xié)調(diào),多種途徑建設(shè)市場(chǎng),變管理商戶(hù)為服務(wù)客商,體現(xiàn)了政府的服務(wù)理念,收到了良好效果。
據(jù)統(tǒng)計(jì),近年來(lái),該市按照“七建七解”城市管理模式,高效推進(jìn)依法行政,主動(dòng)協(xié)調(diào)、規(guī)范建設(shè)的各類(lèi)市場(chǎng)已達(dá)24個(gè),提供就業(yè)崗位2萬(wàn)多個(gè),化解了社會(huì)矛盾,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,使各類(lèi)市場(chǎng)成為漢中旅游城市建設(shè)的一張新名片。
- 1預(yù)制后張法預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路簡(jiǎn)支梁標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)
- 22014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練12.3
- 32015年二級(jí)建造師《水利水電工程實(shí)務(wù)》每日一練(6.29)
- 42014年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》每日一練(10.25)
- 5某商鋪工程施工組織設(shè)計(jì)104P
- 6造價(jià)工程師《技術(shù)與計(jì)量安裝》第一章工程地質(zhì)(3)
- 7市政工程施工安全管理的分析
- 8招標(biāo)師采購(gòu)與專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)最新練習(xí)題4
- 9怎樣理解資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)項(xiàng)中的流動(dòng)資產(chǎn)的歸類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?
- 10跨徑20m~40m預(yù)應(yīng)力箱梁通用圖15套(24.5m路基 不同斜交角)
- 11濱州2015年特高壓建設(shè)計(jì)劃總投資55.73億元
- 122015造價(jià)《工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制》考點(diǎn):國(guó)產(chǎn)設(shè)備原價(jià)
- 132015年一級(jí)建造師建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)(2)
- 14 冶建協(xié)(2015)16號(hào):關(guān)于申報(bào)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程的通知
- 15石柱溝水庫(kù)碾壓混凝土壩施工組織設(shè)計(jì)
- 16土木建筑工程投標(biāo)書(shū)
- 17【招標(biāo)師考試】《項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購(gòu)》熱點(diǎn)試題26
- 18安康市舉行12329公積金熱線(xiàn)專(zhuān)題培訓(xùn)
- 19木質(zhì)建材下鄉(xiāng) 預(yù)計(jì)可拉動(dòng)500億農(nóng)村消費(fèi)
- 202015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(6.24)
- 21淺談建筑工程的防水性能
- 22日照市既有建筑節(jié)能改造工作取得重大出破
- 23鋼筋PHPFRC梁開(kāi)裂后截面性能及主要影響因素的計(jì)算分析
- 24某住宅區(qū)防水工程施工方案27P
- 25一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》工程管理復(fù)習(xí)指導(dǎo)(11)
- 26高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有哪些主控因素?
- 27砌體結(jié)構(gòu)墻體裂縫的產(chǎn)生原因及防治措施有哪些?
- 28如何提高IT項(xiàng)目溝通效率:有效溝通的技巧
- 29國(guó)道主干線(xiàn)改擴(kuò)建工程某段(投標(biāo))施工組織設(shè)計(jì)
- 302015年二級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》場(chǎng)景模擬練習(xí)12