我國(guó)門(mén)窗行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)傷不起

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　　隨著近年來(lái)中國(guó)百姓居家消費(fèi)開(kāi)始關(guān)注居家整體的生活藝術(shù)，人們喜歡在家居當(dāng)中加入更多自主的創(chuàng)意與特色，門(mén)窗越來(lái)越受到家庭的青睞。門(mén)窗進(jìn)入中國(guó)家庭時(shí)間不長(zhǎng)，中國(guó)門(mén)窗行業(yè)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間也并不長(zhǎng)。

　　當(dāng)下，“價(jià)格戰(zhàn)”在各行業(yè)內(nèi)屢見(jiàn)不鮮，已成為不少企業(yè)拉動(dòng)銷售的常用手段之一。對(duì)門(mén)窗企業(yè)而言，現(xiàn)如今還面臨著很多問(wèn)題，發(fā)展并不完善，價(jià)格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但是，并非是解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良方。

　　門(mén)窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力還較弱

　　門(mén)窗憑借個(gè)性化與良好的收納功能、最大化地利用居室空間、優(yōu)化、合理配置居室等優(yōu)點(diǎn)，迅速得到了追求高品位生活的消費(fèi)者的青睞。雖然門(mén)窗的前景很好，不過(guò)在中國(guó)形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的時(shí)間也并不長(zhǎng)，作為新興行業(yè)，門(mén)窗有70%是作坊式小企業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　此外，門(mén)窗行業(yè)目前還沒(méi)有形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是所謂的國(guó)內(nèi)一線品牌或其它小品牌，在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上極為欠缺，均處在探索中前進(jìn)。門(mén)窗行業(yè)要形成一定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，需要時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的積累。

　　“價(jià)格戰(zhàn)”傷不起

　　目前的門(mén)窗業(yè)，無(wú)論是一線品牌，還是成長(zhǎng)中的中小企業(yè)，都經(jīng)不起價(jià)格戰(zhàn)的折騰。價(jià)格戰(zhàn)雖然能收短期之效，但并非是解決企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的良方。因?yàn)?，我?guó)門(mén)窗業(yè)目前發(fā)展并不完善，建材詢價(jià)成本又高，因此經(jīng)不起價(jià)格戰(zhàn)的折騰。就算是索菲亞、好萊客、等知名品牌，目前也只是屬于“雛鷹展翅”的階段，還不夠強(qiáng)壯，還需要“呵護(hù)”。而數(shù)量眾多的三、四線品牌則還處在“蹣跚學(xué)步”階段，更無(wú)力應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)所產(chǎn)生的各種負(fù)面、不利的因素。

　　價(jià)格是把“雙刃劍”，既可傷人，也可傷已。商家們盡早放下手中的價(jià)格屠刀，關(guān)注價(jià)值，關(guān)注利潤(rùn)，盡快脫離惡性循環(huán)的價(jià)格戰(zhàn)，以產(chǎn)品為本，以服務(wù)為本，堅(jiān)持差異化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行公平競(jìng)爭(zhēng)。