建筑師當(dāng)看重現(xiàn)場

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　當(dāng)下，在中國建筑界正處于一種對國外建筑師盲目崇拜和抵觸心理共生的矛盾狀況時，中國建筑師應(yīng)靜下心來，客觀地了解一下國外建筑師的工作方法，特別是在建筑施工期間的設(shè)計工作。毋庸諱言，對于國內(nèi)絕大多數(shù)建筑師來講，施工圖設(shè)計的結(jié)束便基本意味著設(shè)計工作的結(jié)束，隨后只是去幾次現(xiàn)場交底，出幾次變更圖，但大部分精力肯定是轉(zhuǎn)到新項目上去了。這種輕視現(xiàn)場設(shè)計配合的工作方法在很大程度上造就了中國目前建筑設(shè)計水平的滯后。建筑師將大部分時間花在模仿國外建筑的外形，或沉醉于對各種“主義”、“流派”的無意義的討論中，而沒有認(rèn)真觀察一個成功的建筑作品的整個誕生經(jīng)過。

　　而德國建筑師對現(xiàn)場設(shè)計配合的看重絲毫不亞于設(shè)計的立意、構(gòu)思。“在施工圖設(shè)計結(jié)束后才到了最關(guān)鍵的階段”，有很多德國建筑師這樣講。

　　目前，國內(nèi)的業(yè)主也意識到現(xiàn)場設(shè)計服務(wù)的重要性，在要求設(shè)計單位勤到現(xiàn)場之外，往往委托建設(shè)監(jiān)理公司來解決現(xiàn)場出現(xiàn)的一些設(shè)計問題，甚至代替建筑師來做一些決定。由于對設(shè)計構(gòu)思理解的偏差以及不同的利益，通過監(jiān)理公司來彌補現(xiàn)場設(shè)計的努力往往是不盡人意的。

　　我認(rèn)為，如果要進(jìn)一步提高國內(nèi)的建筑設(shè)計水平，必須要對目前國內(nèi)建筑業(yè)的行業(yè)分工做重大的改革。

　　一、加大建筑設(shè)計單位在現(xiàn)場服務(wù)的要求，賦予建筑設(shè)計單位更大的權(quán)力。

　　二、將目前監(jiān)理公司的一些分工，如設(shè)計協(xié)調(diào)、工程及材料招投標(biāo)等劃至建筑設(shè)計單位分工范圍中。監(jiān)理公司應(yīng)主要負(fù)責(zé)對整個項目造價、工期的監(jiān)控及項目實施的總協(xié)調(diào)。

　　三、提高建筑設(shè)計收費，加大現(xiàn)場服務(wù)占整個工作量的比重。

　　四、逐步實行建筑師及工程師的職業(yè)責(zé)任保險。

　　一個建筑從構(gòu)思的誕生到最后落成并投入使用，會經(jīng)歷一整年。無論當(dāng)時立意有多獨特，中間階段多么艱辛，最后與公眾見面、受到大家評價的是一個建成后的建筑。建筑師不可回避“以最后效果論英雄”的結(jié)局，一個盡心的、敬業(yè)的后期現(xiàn)場服務(wù)與一個獨特的立意同樣對建筑設(shè)計的成功起到關(guān)鍵作用。

　　作者：吳蔚