中鐵十五局一公司滬昆項(xiàng)目部多措并舉保工期

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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司總經(jīng)理張喜勝滬昆項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)精神，確保“4。15”工期目標(biāo)。日前，中國(guó)鐵建中鐵十五局集團(tuán)一公司滬昆項(xiàng)目部采取多種措施，全面掀起施工大干高潮。

一是召開施工生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)張總經(jīng)理有關(guān)講話精神，針對(duì)剩余工程，研判工期形勢(shì)，動(dòng)員和鼓勵(lì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，著力抓好施工組織，堅(jiān)定信心，全力打好剩余工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。公司執(zhí)行董事、黨委書記廖由聯(lián)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，在動(dòng)員會(huì)上為參建員工鼓勁加油，提出具體要求。

二是實(shí)行項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制。按照管段剩余工程分別成立了三個(gè)區(qū)間工程進(jìn)度推進(jìn)小組，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力量。積極組織施工人員、科學(xué)調(diào)配機(jī)械、物資，優(yōu)化資源配置，全面推進(jìn)施工順利進(jìn)行。

三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)。項(xiàng)目部逐一對(duì)剩余工程進(jìn)行梳理，量化指標(biāo)，責(zé)任到人，明確完成時(shí)限，啟動(dòng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性。四是堅(jiān)持跟蹤服務(wù)。要求項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)檢、物資等部門人員深入現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤服務(wù)，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題和困難，為施工一線人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，隨時(shí)掌握最新施工動(dòng)態(tài)。

目前，管段內(nèi)剩余工程施工全線鋪開，全面推進(jìn)中，該項(xiàng)目部全體員工，心系企業(yè)，不等不靠，上下一心，在變幻無(wú)常的多雨天氣情況下，堅(jiān)持“小雨不停工，無(wú)雨加班干”的原則，加班加點(diǎn)、搶時(shí)施工，全力確保“4.15”工期目標(biāo)。