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建筑工程項目管理軟件

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關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預備通知

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中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件   中施企協(xié)培字〔2007〕9號
  關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預備通知     各會員企業(yè)及有關(guān)單位：     施工企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越重視現(xiàn)代成本管理水平的提升，我們曾多次舉辦成本管理與流程再造的研討班，受到企業(yè)的普遍歡迎。這次我們將結(jié)合施工企業(yè)成本管理研究的最新成果再次舉辦研討班。屆時將邀請有關(guān)專家從集團、公司法人、分公司和項目經(jīng)理部等不同管理層面在成本管理中的地位、方法和手段，以及相互之間的協(xié)調(diào)配合等方面進行系統(tǒng)講述。同時結(jié)合工程案例從信息化、資源的有效配置、作業(yè)成本管理、集團能力整合與細分等問題進行深入探討，使之具有較強的指導性和可操作性。中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部將分別舉辦三期“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：     一、研討內(nèi)容：     1、施工企業(yè)戰(zhàn)略成本管理     2、施工企業(yè)作業(yè)成本與核算方法     3、施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理體系建設(shè)     4、施工企業(yè)資源管理     5、工程項目成本預測與報價     6、項目標準成本測算與項目責任成本確定     7、項目目標成本與崗位作業(yè)成本測算     8、項目崗位作業(yè)成本考核     9、施工企業(yè)收入及其分解     10、項目成本核算     11、項目成本分析     12、管理成本與控制     13、成本管理績效與激勵     二、學習時間與地點：     10月下旬四川省成都市     11月上旬安徽省屯溪     11月下旬廣東省廣州市     （學習時間6～7天，具體時間、地點另行補充通知）     三、學習人員：     總經(jīng)濟師、總會計師、企業(yè)管理、經(jīng)營、財務(wù)等相關(guān)部門負責人、項目經(jīng)理、預算、會計成本管理人員等。     四、學習費用：     每人收取培訓費用人民幣1280元（含講課費、資料費）。食宿、交通、考察統(tǒng)一安排，費用自理。     五、報名方式：     請參加研討班的同志，將本通知所附“報名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于開班前10天電傳或電郵至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓部。     六、聯(lián)系方式：     地    址：北京市海淀區(qū)北小馬廠6號華天大廈4層     郵    編：100038     聯(lián) 系 人：馬玉寶    韓磊     聯(lián)系電話：010-63422929轉(zhuǎn)1611或1612     傳    真：010-63422929轉(zhuǎn)1617     E—mail:peixunbu@cacem.com.cn       附件：報名回執(zhí)表           本文標題：關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理模式研討班”的預備通知 Tags：
發(fā)布：2007-07-14 12:55    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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