關(guān)于舉辦建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法研討班的通知

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 中國施工企業(yè)管理協(xié)會文件

中施企協(xié)培字〔2012〕24號

關(guān)于舉辦建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法研討班的通知

各會員企業(yè)及關(guān)聯(lián)協(xié)會：

成本控制是企業(yè)管理的永恒主題。近年來，建筑施工行業(yè)市場競爭機(jī)制的逐步完善，招投標(biāo)價(jià)格的日趨合理，企業(yè)的利潤空間變窄。在確保工程質(zhì)量的前提條件下，加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓縮可控成本，成為企業(yè)提升利潤空間的有效手段。如何搞好工程項(xiàng)目成本控制是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，解決好成本控制、成本核算、成本分析等問題又是廣大施工企業(yè)普遍感到最復(fù)雜、最棘手的問題。為幫助企業(yè)解決這一問題，提高項(xiàng)目管理水平，提升項(xiàng)目盈利空間，中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部定于2013年1月中旬在海南省?？谑信e辦“建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理成本控制實(shí)用操作方法”培訓(xùn)班。具體事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)內(nèi)容

1、建筑施工企業(yè)環(huán)境分析

2、建筑施工企業(yè)競爭優(yōu)勢分析與成本管理

3、成本管理與工程項(xiàng)目管理

4、責(zé)任成本管理及內(nèi)容

5、責(zé)任成本預(yù)算及編制

6、工程項(xiàng)目責(zé)任成本控制

7、責(zé)任成本核算、分析、及兌現(xiàn)

8、工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理案例

二、授課專家

培訓(xùn)教材編寫專家、特級施工企業(yè)主管成本管理專家、項(xiàng)目成本管理專家等

三、參加人員

行業(yè)行政主管領(lǐng)導(dǎo)；企事業(yè)單位總會計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師、主管財(cái)務(wù)經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人；企管辦主任、項(xiàng)目經(jīng)理、會計(jì)及成本管理人員；建設(shè)、監(jiān)理單位成本管理領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員等。

四、培訓(xùn)時(shí)間

2013年1月中旬?？谑小?span lang="EN-US">

培訓(xùn)班預(yù)計(jì)5天（報(bào)到及考察各一天，培訓(xùn)三天）具體時(shí)間及地點(diǎn)詳見補(bǔ)充通知。

五、學(xué)習(xí)費(fèi)用

每人繳納培訓(xùn)費(fèi)3800元（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、考察費(fèi)及食宿費(fèi)等）。

六、報(bào)名方式

1、請參加培訓(xùn)班的人員，將本通知所附“報(bào)名回執(zhí)表”填好，務(wù)必于12月30日前電傳或郵件發(fā)至中國施工企業(yè)管理協(xié)會培訓(xùn)部。（E—MAIL： cacempxb@sina.com）

2、攜帶二張二寸照片，培訓(xùn)結(jié)業(yè)后頒發(fā)中國施工企業(yè)管理協(xié)會印制的現(xiàn)代企業(yè)管理知識繼續(xù)教育培訓(xùn)證書。

七、聯(lián)系方式

聯(lián)系人：馬玉寶（010）63422929轉(zhuǎn)1512、13911732305

      孫建、韓靖：63422929轉(zhuǎn)1123、1519

傳  真：（010）63422929轉(zhuǎn)1517

地  址：北京市海淀區(qū)北小馬廠六號華天大廈4層

郵  編：100038

附件：報(bào)名回執(zhí)表