當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項目管理軟件
萬邦達:定增31億推進PPP項目建設(shè)
5月26日,萬邦達發(fā)布定增預(yù)案,擬向不超過5 家機構(gòu)增發(fā)不超過1.3 億股,募資30.96億元,用于烏蘭察布市集寧區(qū)3 個BOT 項目(供水、排水、供熱環(huán)保工程)、1 個TOT 項目(污水處理),以及補充流動資金,發(fā)行完成后總股本最大擴容18%至8.7 億股。
近年來,萬邦達借 BOT、TOT 等PPP商業(yè)模式在市政環(huán)保領(lǐng)域重點推廣,依托能源化工核心水處理業(yè)務(wù),進行價值鏈整合同時積極開展技術(shù)創(chuàng)新,業(yè)務(wù)體系不斷拓展,堅持“內(nèi)生增長”和“外延發(fā)展”并重的發(fā)展戰(zhàn)略,逐步構(gòu)筑平臺型綜合環(huán)境服務(wù)類公司,實現(xiàn)了跨躍式發(fā)展。
2015年,公司已公告的重大投資項目合計金額達89.47 億元,但截至2015年一季度,公司貨幣資金8.58億元,資金需求存在較大缺口,一季度中標的“烏蘭察布市人民政府 PPP 合作建設(shè)項目”所需資金就達56.09 億元。為此,公司啟動增發(fā),將本次的募集資金24.96 億元先行投入其中部分項目建設(shè):(烏蘭察布市集寧區(qū)供水(BOT)項目(7.65億元)、排水(BOT)項目(7.68億元)、供熱環(huán)保工程(BOT)項目(3.63億元)、污水處理廠(TOT)項目(3億元),此外,公司還將使用 9 億元補充營運資金,緩解資金壓力,保證公司 PPP 項目等重大投資項目的順利推進。
積極開拓與政府合作的水資源服務(wù)及熱能供應(yīng)市場。此前萬邦達主要客戶均為石油化工、煤化工和電力等大型企業(yè),而本次募投項目主要集中在與政府合作的市政工程項目,項目的實施將為公司新增市政類客戶,進而為公司的主營業(yè)務(wù)增加新的利潤增長點。
本次募投項目中,萬邦達將通過建設(shè)投資、運營管理,從項目的固定特許經(jīng)營權(quán)服務(wù)費和水費收入中回收投資、建設(shè)、運營成本,并獲取一定利潤的方式來實現(xiàn)盈利。鑒于該項目的特許經(jīng)營期為 20年,意味著公司將在項目建成后的 20 年內(nèi)擁有一筆穩(wěn)定的營業(yè)收入和現(xiàn)金流,從而提升公司的持續(xù)盈利能力。同時,通過與集寧區(qū)政府的合作,可以增加其在市政公共服務(wù)領(lǐng)域中的工程、工業(yè)設(shè)計、基礎(chǔ)建設(shè)以及運營服務(wù)的經(jīng)驗,提升在市政公共服務(wù)領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新力、市場占有率,品牌影響力,為將來繼續(xù)在市政公共服務(wù)領(lǐng)域深度布局打下良好的基礎(chǔ)。
在我國各種利好政策支持下,工業(yè)污水處理市場將迎來發(fā)展的春天, 2015 年 4 月 2 日,國務(wù)院向全國發(fā)布了《水污染防治行動計劃》,就控制污染物排放、水資源保護等十個方面做出了全面指導(dǎo)。同時,“水十條”還提出“促進多元融資”,積極采用多種合作、運營模式,引入社會資本投入水環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)。體現(xiàn)了國家對于水資源保護和水污染防治的大力支持,為相關(guān)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和公司創(chuàng)造了更好的政策環(huán)境,也為社會資本進入市政環(huán)保服務(wù)領(lǐng)域提供了實施路徑,萬邦達有望在行業(yè)快速發(fā)展中暢享超額收益。
減持計劃實施完成,支持公司PPP 業(yè)務(wù)發(fā)展。萬邦達早在3 月26 日公告中表示,擬減持王氏家族胡安君、王婷婷、王凱龍、王長榮、王蕾持有的股份,合計占比21.99%;董事長王飄揚本人的28.88%股份不予減持;截至5 月25 日,上述減持已通過大宗交易實施完畢,實際控制人由王飄揚家族變更為王飄揚先生。大股東5 月5 日公告聲明,將利用減持資金,根據(jù)上市公司PPP 項目進展,提供10 億元資金支持、以及不低于10 億元的外部融資擔保,此舉充分體現(xiàn)了公司對未來發(fā)展的堅定信心。
當前萬邦達的市政領(lǐng)域PPP 項目體量均較大,且在區(qū)位上高度集中,凸顯了公司集中精力打造品牌效應(yīng)的戰(zhàn)略意圖,將在長期內(nèi)提升公司影響力與拿單能力,有利于公司在市政領(lǐng)域的深度布局。本次定增將為萬邦達“空中加油”,緩解資金壓力,助推PPP 大單順利運行,為公司未來業(yè)績釋放作好鋪墊,維持其“增持”評級。
- 109年造價工程師輔導(dǎo):工程項目風(fēng)險及其管理程序(一)
- 2造價工程師技術(shù)與計量(建筑)復(fù)習(xí)要點:地下室防潮
- 3倒鏈(神仙葫蘆、手拉葫蘆)作業(yè)安全技術(shù)交底
- 4建筑安全技術(shù)交底
- 5[北京]地標性體育館鋼筋工程施工專項方案
- 62015年二級建造師《建筑工程實務(wù)》每日一練(5.27)
- 7儀表伴熱、絕熱保溫有哪些作用
- 8某實驗小學(xué)寄宿樓基礎(chǔ)樁開挖安全技術(shù)交底
- 92015年一建市政實務(wù)答疑精選:成本最優(yōu)化原則
- 10一建礦業(yè)工程知識點:井巷斷面設(shè)計
- 11建設(shè)工程質(zhì)量檢測行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對策
- 12[6月29日預(yù)測]天津建筑鋼材價格小幅走弱
- 132015年二級建造師《市政工程實務(wù)》每日一練(7.28)
- 145月30日:預(yù)計北京建材價格繼續(xù)呈現(xiàn)弱勢
- 15地下室外墻水平鋼筋構(gòu)造詳圖
- 16臨策鐵路某標段車站行車工作細則
- 172015年造價工程師考試《法規(guī)》考點總結(jié)第二部分(2)
- 18砌體擋土墻監(jiān)理檢查要點有哪些?
- 19一級建造師建筑面積計算分類記憶5
- 20試論質(zhì)量與安全的關(guān)系
- 21關(guān)于舉辦“施工企業(yè)現(xiàn)代成本管理與流程再造研討班”的預(yù)備通知[2010-7-20]
- 22混凝土攪拌站安全技術(shù)措施與環(huán)境管理要求
- 23機電實務(wù)知識點:球罐常用的組裝方法
- 242015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(10.28)
- 252015年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理:合同的內(nèi)客
- 262015年二級建造師輔導(dǎo)資料:臨時用電、用水管理規(guī)定
- 27一建礦業(yè)工程知識點:礦產(chǎn)資源屬性
- 28西安某服務(wù)管理中心項目現(xiàn)場文明教育及綜合治理措施(創(chuàng)建文明工地)
- 29資金管理
- 302013年一級建造師《項目管理》每日一練(4.20)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓