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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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工程質(zhì)量面臨關(guān)系之考

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文/奉武貴 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,作為建筑施工企業(yè),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的因素之一就是工程質(zhì)量。如果質(zhì)量發(fā)生問(wèn)題,勢(shì)必造成不良影響而降低聲譽(yù),嚴(yán)重的,還將受到業(yè)主和政府的處罰,甚至取消投標(biāo)資格。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),工程質(zhì)量既是施工企業(yè)走向市場(chǎng)的通行證,也是施工企業(yè)生存發(fā)展的基石。只有狠抓質(zhì)量管理,以質(zhì)量樹(shù)信譽(yù),以質(zhì)量贏市場(chǎng),企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,長(zhǎng)盛不衰。施工企業(yè)把質(zhì)量與市場(chǎng)、市場(chǎng)與生存發(fā)展的關(guān)系認(rèn)清了,抓質(zhì)量管理的積極性就會(huì)被充分調(diào)動(dòng)起來(lái),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求創(chuàng)品牌的良好氛圍就會(huì)形成,“企業(yè)自檢”的質(zhì)量管理工作必將深入扎實(shí)地開(kāi)展起來(lái)。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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有些施工企業(yè)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)并不到位,沒(méi)有擺正質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,往往出現(xiàn)重進(jìn)度輕質(zhì)量盲目趕工,導(dǎo)致質(zhì)量不合格而返工,其結(jié)果是在造成信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí),又因返工而延誤了工期??梢哉f(shuō),在建筑工程領(lǐng)域,因盲目趕工而造成質(zhì)量問(wèn)題及安全事故的例子太多,損失也太大,其教訓(xùn)更是極為深刻。施工企業(yè)對(duì)此必須有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí),在任何時(shí)候任何情況下,都必須正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度之間關(guān)系,切實(shí)做到在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完工,這是項(xiàng)目施工必須把握的重要原則。實(shí)踐證明,只有確保工程質(zhì)量的進(jìn)度,才是工程施工的真正進(jìn)度。擺正了質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系,項(xiàng)目施工才能有條不紊地順利進(jìn)行。 泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
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工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,有人以為這是一對(duì)矛盾,其實(shí),質(zhì)量與效益并不矛盾。對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō),要實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益,首先必須保證工程質(zhì)量不出問(wèn)題。工程一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題返工,施工企業(yè)必將付出雙倍甚至更高的成本來(lái)補(bǔ)救。沒(méi)有質(zhì)量作保證的效益最終都是虛擬的效益,項(xiàng)目返工的損失其實(shí)是施工企業(yè)的純利潤(rùn)。所以,施工企業(yè)應(yīng)大力追求工程質(zhì)量一次性合格,做到了這一點(diǎn),企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益必有大幅提高。其次是要樹(shù)立最佳工程質(zhì)量成本觀念。在項(xiàng)目工程施工中,只要認(rèn)真堅(jiān)持按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、質(zhì)量要求、操作規(guī)程去施工,就能達(dá)到質(zhì)量最佳、成本最低。對(duì)每項(xiàng)工程,都應(yīng)做到既確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,又要力求以最少的投入取得最大的經(jīng)濟(jì)效益,這才是施工企業(yè)應(yīng)有的正確作法。 training
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工程質(zhì)量的好壞決定著工程項(xiàng)目的成敗。有的工程因質(zhì)量差,大大縮短了設(shè)計(jì)使用年限;有的橋梁存在重大質(zhì)量隱患,在使用過(guò)程中發(fā)生垮塌;還有的項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故造成機(jī)毀人亡。事實(shí)證明,忽視工程質(zhì)量,就是忽視項(xiàng)目安全。施工企業(yè)必須高度重視這個(gè)問(wèn)題,牢固確立“質(zhì)量第一,確保安全”的理念,以扎實(shí)可靠的工程質(zhì)量來(lái)保證項(xiàng)目安全。否則,工程質(zhì)量一旦發(fā)生問(wèn)題,不僅給施工企業(yè)造成不可彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,甚至還影響到社會(huì)的穩(wěn)定和諧。所以,質(zhì)量與安全,不僅僅涉及經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,往往還涉及到社會(huì)問(wèn)題,施工企業(yè)不得有半點(diǎn)僥幸心理與含糊行為,必須扎扎實(shí)實(shí)把質(zhì)量與安全抓緊抓好。 項(xiàng)目管理培訓(xùn)
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對(duì)于項(xiàng)目工程施工質(zhì)量來(lái)說(shuō),永遠(yuǎn)都不可能有所謂的“質(zhì)量免檢”產(chǎn)品,今天的質(zhì)量不能代表明天的質(zhì)量,這個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,不能代表那個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量?,F(xiàn)在,許多施工企業(yè)都在搞ISO9000系列質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并取得了認(rèn)證證書(shū)。但是,從一些單位搞的質(zhì)量管理體系認(rèn)證情況看,其推動(dòng)作用和實(shí)際效果并不明顯。有些企業(yè)甚至是因?yàn)槿〉昧苏J(rèn)證證書(shū)才可以參加一些項(xiàng)目的投標(biāo),其認(rèn)證的目的僅僅是為了參加項(xiàng)目投標(biāo)的需要;也有些企業(yè)以拿到質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)來(lái)顯示其質(zhì)量管理水平,而在日常的質(zhì)量管理工作中并沒(méi)有認(rèn)真按照體系要求去運(yùn)行;還有些企業(yè)以管理體系認(rèn)證來(lái)替代現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作,搞認(rèn)證抓得緊而現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理松。因此,施工企業(yè)必須清醒認(rèn)識(shí)各類認(rèn)證證書(shū)的作用,堅(jiān)決克服單純?yōu)槿∽C而搞認(rèn)證的作法,把搞認(rèn)證的目的放在規(guī)范質(zhì)量管理行為,扎實(shí)有效地提高項(xiàng)目工程質(zhì)量上。 http://m.52tianma.cn/
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發(fā)布:2007-07-09 10:59    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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