“一法三化”在測繪項目質(zhì)量管理中應(yīng)用及效果

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　　引 言泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　測繪質(zhì)量項目管理一直在探索中不斷發(fā)展、前進(jìn)，但是仍存在一些質(zhì)量與效益之間的矛盾。眾所周知，質(zhì)量是單位生存的根本，效益是單位發(fā)展的動力，二者是相輔相成的，在矛盾中并存，并在矛盾中相互促進(jìn)。從古到今，從中到外，許許多多的馳名品牌和優(yōu)秀企業(yè)都是以好的質(zhì)量產(chǎn)生好的效益，好的效益立足于企業(yè)的質(zhì)量?？梢?，測繪項目也是一樣，為提高單位的知名度和效益，值得我們對測繪質(zhì)量項目管理的“一法三化”模式進(jìn)行研究和探索。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1 “一法三化”在測繪項目質(zhì)量管理中應(yīng)用泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　在測繪質(zhì)量項目管理中，首先，運用項目管理的原理和理念對測繪質(zhì)量進(jìn)行評估和分析。從上到下，從管理層到作業(yè)層以及作業(yè)的各個工序進(jìn)行層層分解、分析，對測繪項目中所有質(zhì)量風(fēng)險源頭和隱患點進(jìn)行評估。然后，按照“一法三化”的工作思路及方法，針對所有質(zhì)量隱患進(jìn)行管理。www

　　1. 1 項目管理在測繪中應(yīng)用泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　項目管理就是一個全過程、全方位工作分解系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，也就是縱觀測繪質(zhì)量問題產(chǎn)生的全過程，橫觀測繪質(zhì)量的風(fēng)險存在的方面。將測繪質(zhì)量管理分別從橫觀及縱觀視角把復(fù)雜的工程項目和風(fēng)險隱患因素分解成比較簡單的容易認(rèn)識和理解的基本單元，再縱橫重疊，從錯綜復(fù)雜的關(guān)系中找出質(zhì)量存在隱患的本質(zhì)聯(lián)系，抓出主要隱患，排除次要風(fēng)險。在測繪項目實施過稱中，每個質(zhì)量隱患產(chǎn)生的原因隨著作業(yè)過程、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件等不同，引起質(zhì)量隱患的可能性和風(fēng)險的大小也不同。依據(jù)測繪項目質(zhì)量管理靈活性分解，結(jié)合作業(yè)過程、結(jié)構(gòu)特點，按照單位工程、分部項目、分項項目的順序依次進(jìn)行，并制定相應(yīng)的措施。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 2 “一法三化”在測繪質(zhì)量管理中的提出泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　“一法三化”是根據(jù)國家測繪地理信息局生產(chǎn)質(zhì)量管理條例和測繪行業(yè)質(zhì)量管理技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，借鑒國內(nèi)外質(zhì)量管理的經(jīng)驗，編制成適合自己單位的檢查提示手冊，具有很強的針對性、實用性和可操作性。“一法”即對產(chǎn)生質(zhì)量問題的隱患和職業(yè)危害的監(jiān)控法，“三化”即指生產(chǎn)過程質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量事故分析和處理的統(tǒng)一化、對作業(yè)質(zhì)量和職業(yè)人員動態(tài)管理的信息化。其實，“一法三化”就是監(jiān)控測繪生產(chǎn)質(zhì)量之法，是提高測繪生產(chǎn)效益之寶。項目管理論壇

　　1. 3 “一法三化”在測繪項目質(zhì)量管理中的工作方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　“一法三化”是針對測繪生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和監(jiān)管的方法，也就是說對生產(chǎn)過程中可能存在質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防并制訂相應(yīng)的預(yù)案; 對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)應(yīng)立即排除隱患，明辨是非，分析評估，并且對其建檔立卡，動態(tài)管理，督促整改，總結(jié)經(jīng)驗，形成一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作流程的管理，從而大大地提高測繪生產(chǎn)效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　1. 4 “一法三化”在測繪項目質(zhì)量管理中作用泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　“一法三化”是一項具有針對性、實用性、可追溯性和創(chuàng)新性的質(zhì)量管理模式。在測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理中具有突出作用:pmp

　　1) 變經(jīng)驗型、粗放型檢查為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的事先預(yù)防性檢查，克服亡羊補牢式的監(jiān)督檢查。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2) 變監(jiān)督檢查內(nèi)容的盲目性、隨意性為有針對性、有目的性的提前制定檢查項目和內(nèi)容，克服監(jiān)督檢查手段、措施和內(nèi)容上不足的表面主義。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3) 變生產(chǎn)過稱中的被動檢查為主動防御，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)