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09年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)復(fù)習(xí)知識點精選(6)
知識點:EPC模式
1.[問題]在EPC模式中承包商承擔(dān)的風(fēng)險包括(?。?br /> A.業(yè)主代表的工作失誤風(fēng)險
B.設(shè)計風(fēng)險
C.一個有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力風(fēng)險
D.對業(yè)主新提供數(shù)據(jù)的核查和解釋風(fēng)險
E.為圓滿完成工程今后發(fā)生的一切困難和費用風(fēng)險
[解析]答案:BCDE.
根據(jù)教材166頁,EPC模式下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險:
?。?)因為承包范圍包括設(shè)計,承包商要承擔(dān)設(shè)計風(fēng)險;
(2)"有經(jīng)驗的承包商不可預(yù)見且無法合理防范的自然力的作用"的風(fēng)險也由承包商承擔(dān);
?。?)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的解釋業(yè)主不再承擔(dān)任何責(zé)任,全部由承包商承擔(dān);
(4)承包商被認(rèn)為已經(jīng)預(yù)見了今后發(fā)生的一切困難和費用,此風(fēng)險也由承包商承擔(dān)。
而上述風(fēng)險在項目管理的其他模式中是由業(yè)主完全或部分承擔(dān)的。
2.[問題]工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項目設(shè)計、采購、施工、試運行服務(wù)等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負(fù)責(zé)的模式是(?。?br /> A.設(shè)計施工總承包
B.EPC總承包
C.CM總承包
D.三角承包
[解析]答案是B.
根據(jù)教材165頁EPC模式的概念,Engineering的含義不僅包括具體的工程設(shè)計工作,而且可能包括整個建設(shè)工程內(nèi)容的總體策劃以及整個工程實施組織管理的策劃和具體工作;Procurement的含義通常是采購,包括工程采購、服務(wù)采購和設(shè)備采購;Construction強(qiáng)調(diào)建造。因此綜合起來,B選項是正確的。
3.[問題]在采用EPC模式時,合同價格( )
A.較低且接近于固定
B.較低但不固定
C.較高且接近于固定
D.較高但不固定
[解析]答案是C.
根據(jù)教材166頁EPC的概念,明確提出EPC合同價格可能較高。這一點可以從其特征來看,由于承包商承擔(dān)了大量的風(fēng)險,而且合同價格接近固定(但工期一般較長),因此承包商的報價中應(yīng)該含有較高的保險金或者風(fēng)險費用,因此合同總價偏高。
根據(jù)教材167頁EPC模式的特征,EPC模式采用總價合同,但業(yè)主允許承包商調(diào)價的情況并不多見,從這個特征來看,應(yīng)該是固定總價合同。但是,EPC模式所應(yīng)用的工程一般規(guī)模都較大,工程工期都較長,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性,從這個角度來說不應(yīng)該采用固定價格合同;因此固定價格就成為EPC模式的特征了。
4.[問題]在EPC模式中,業(yè)主方管理工程實施的人員可能是(?。?br /> A.CM經(jīng)理
B.EPC經(jīng)理
C.業(yè)主代表
D.工程師
[解析]答案是C.
根據(jù)教材166頁,EPC模式的基本特征之一是業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施,因此選擇C.
5.[問題]EPC模式的基本特征是( )
A.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
B.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
C.總價合同
D.單價合同
E.工程師管理工程實施
[解析]答案是BC.
根據(jù)教材166頁,EPC模式的基本特征有三個:承包商承擔(dān)大量的風(fēng)險;業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施;總價合同。
[復(fù)習(xí)提示]EPC模式的復(fù)習(xí)要掌握它的概念,特征和適用條件。這三個方面不是獨立的,要學(xué)會觸類旁通。
?。?)從其概念入手,這種模式的含義就是"設(shè)計-采購-建造",從承包商的角度,承包商的承包范圍大了,其風(fēng)險就大,因此合同價格就會高;從業(yè)主的角度,業(yè)主將整個工程的設(shè)計和施工全部發(fā)包,并不雇傭工程師,而是由業(yè)主或者業(yè)主代表負(fù)責(zé)管理工程,但仍希望以較低的價格來完成項目,并希望減少自己的支出,因此采用總價合同,并趨于固定價格。
?。?)由于承包商承擔(dān)大量風(fēng)險,承包商投標(biāo)時間要充分一些,而且隱蔽工程量不能太多;業(yè)主雖然派出代表管理工程實施,但是業(yè)主畢竟缺少工程經(jīng)驗,因此只能起到監(jiān)督的作用,但不能過多干預(yù)承包商的工作;由于不雇傭工程師,總價合同的付款直接由業(yè)主向承包商支付,沒有工程師審核的環(huán)節(jié)。
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