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建筑工程項目管理軟件

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2015年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》命題精髓(7)

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  命題點11 招標準備階段主要工作

  1.選擇招標方式

  根據(jù)工程特點和招標人的管理能力確定發(fā)包范圍;

  依據(jù)工程建設(shè)總進度計劃確定項目建設(shè)過程中的招標次數(shù)和每次招標的工作內(nèi)容;

  按照每次招標前準備工作的完成情況,選擇合同的計價方式;

  依據(jù)工程項目的特點、招標前準備工作的完成情況、合同類型等因素的影響程度,最終確定招標方式。

  2.辦理招標備案

  招標人向建設(shè)行政主管部門辦理申請招標手續(xù)。獲得認可后才可以開展招標工作。

  3.編制招標有關(guān)文件

  招標有關(guān)文件大致包括:招標廣告、資格預審文件、招標文件、合同協(xié)議書,以及資格預審和評標的方法。

  命題點12 招標公告或投標邀請函的內(nèi)容

  一般包括:招標單位名稱;建設(shè)項目資金來源;工程項目概況和本次招標工作范圍的簡要介紹;購買資格預審文件的地點、時間和價格等有關(guān)事項。

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發(fā)布:2007-07-06 11:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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