監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年造價工程師《計價控制》第七章講義(8)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  二、工程索賠的處理原則和計算

 ?。ㄒ唬┕こ趟髻r的處理原則

  1.索賠必須以合同為依據(jù)

  2.及時、合理地處理索賠

  3.加強(qiáng)主動控制,減少工程索賠

 ?。ǘ督ㄔO(shè)工程施工合同文本)規(guī)定的工程索賠程序

  當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時,要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)。發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯誤以及第三方原因,給承包人造成延期支付合同價款、延誤工期或其他經(jīng)濟(jì)損失,包括不可抗力延誤的工期。

 ?。?)承包人提出索賠申請。索賠事件發(fā)生28天內(nèi);向工程師發(fā)出索賠意向通知。合同實(shí)施過程中,凡不屬于承包人責(zé)任導(dǎo)致項(xiàng)目拖期和成本增加事件發(fā)生后的28天內(nèi),必須以正式函件通知工程師,聲明對此事項(xiàng)要求索賠,同時仍須遵照工程師的指令繼續(xù)施工。逾期申報時,工程師有權(quán)拒絕承包人的索賠要求。

 ?。?)發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長工期的索賠報告及有關(guān)資料;正式提出索賠申請后,承包人應(yīng)抓緊準(zhǔn)備索賠的證據(jù)資料,包括事件的原因、對其權(quán)益影響的證據(jù)資料、索賠的依據(jù),以及其他計算出的該事件影響所要求的索賠額和申請展延工期天數(shù),并在索賠申請發(fā)出的28天內(nèi)報出。

  (3)工程師審核承包人的索賠申請。工程師在收到承包人送交的索賠報告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。接到承包人的索賠信件后,工程師應(yīng)該立即研究承包人的索賠資料,在不確認(rèn)責(zé)任屬誰的情況下,依據(jù)自己的同期記錄資料客觀分析事故發(fā)生的原因,依據(jù)有關(guān)合同條款,研究承包人提出的索賠證據(jù)。必要時還可以要求承包人進(jìn)一步提交補(bǔ)充資料,包括索賠的更詳細(xì)說明材料或索賠計算的依據(jù)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。

 ?。?)當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時,承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。

 ?。?)工程師與承包人談判。雙方各自依據(jù)對這一事件的處理方案進(jìn)行友好協(xié)商,若能通過談判達(dá)成一致意見,則該事件較容易解決。如果雙方對該事件的責(zé)任、索賠款額或工期展延天數(shù)分歧較大,通過談判達(dá)不成共識的話;按照條款規(guī)定工程師有權(quán)確定一個他認(rèn)為合理的單價或價格作為最終的處理意見報送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。

  (6)發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。發(fā)包人首先根據(jù)事件發(fā)生的原因、責(zé)任范圍、合同條款審核承包人的索賠申請和工程師的處理報告,再根據(jù)項(xiàng)目的目的、投資控制、竣工驗(yàn)收要求,以及針對承包人在實(shí)施合同過程中的缺陷或不符合合同要求的地方提出反索賠方面的考慮,決定是否批準(zhǔn)工程師的索賠報告。

  (7)承包人是否接受最終的索賠決定。承包人同意了最終的索賠決定,這一索賠事件即告結(jié)束。若承包人不接受工程師的單方面決定或業(yè)主刪減的索賠或工期展延天數(shù),就會導(dǎo)致合同糾紛。通過談判和協(xié)調(diào)雙方達(dá)成互讓的解決方案是處理糾紛的理想方式。如果雙方不能達(dá)成諒解就只能訴諸仲裁或者訴訟。

泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-06-30 12:31    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件