監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
建筑工程項(xiàng)目管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 建筑工程項(xiàng)目管理軟件

2015年二級建造師考試《施工管理》輔導(dǎo)資料(125)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  2Z106050施工合同索賠

  索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是合同當(dāng)事人之間一項(xiàng)正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。

  合同的雙方都可以向?qū)Ψ教岢鏊髻r要求,當(dāng)一方向另一方提出索賠要求,被索賠方應(yīng)采取適當(dāng)?shù)姆瘩g、應(yīng)對和防范措施,這稱為反索賠。

  2Z106051掌握施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)

  一、索賠的依據(jù)

  索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。

  二、索賠的證據(jù)

  索賠證據(jù)是當(dāng)事人用來支持其索賠成立或和索賠有關(guān)的證明文件和資料。索賠證據(jù)作為索賠文件的組成部分,在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否。證據(jù)不全、不足或沒有證據(jù),索賠是很難獲得成功的。

  在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,會(huì)產(chǎn)生大量的工程信息和資料,這些信息和資料是開展索賠的重要證據(jù)。因此,在施工過程中應(yīng)該自始至終做好資料積累工作,建立完善的資料記錄和科學(xué)管理制度,認(rèn)真系統(tǒng)地積累和管理合同、質(zhì)量、進(jìn)度以及財(cái)務(wù)收支等方面的資料。

  常見的工程索賠證據(jù)(教材229-230頁共14點(diǎn))。

  三、索賠證據(jù)的基本要求

  索賠證據(jù)應(yīng)該具有真實(shí)性、及時(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、有效性。

  四、索賠成立的條件

  (—)構(gòu)成施工項(xiàng)目索賠條件的事件

  索賠事件,又稱為干擾事件,是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。在工程實(shí)施過程中,要不斷地跟蹤、監(jiān)督索賠事件,就可以不斷地發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)。通常,承包商可以提起索賠的事件有:

  (1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;

 ?。?)因工程變更(合設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;

 ?。?)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;

 ?。?)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;

 ?。?)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;

 ?。?)對合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;

 ?。?)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;

  (8)物價(jià)上漲、法規(guī)變化及其他。

  (二)索賠成立的前提條件

  索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:

  (1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;

 ?。?)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;

 ?。?)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

  以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。

  2Z106052掌握施工合同索賠的程序

  一、索賠意向通知

  在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師,向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。

  二、索賠意向通知和索賠通知

  索賠意向通知要簡明扼要地說明以下四個(gè)方面的內(nèi)容:

 ?。?)索賠事由發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、簡單事實(shí)情況描述;

 ?。?)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài);

 ?。?)索賠依據(jù)和理由;

 ?。?)索賠事件對工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響。

  三、索賠資料的準(zhǔn)備

  1.在索賠資料準(zhǔn)備階段,主要工作有:

 ?。?)跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過;

 ?。?)分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù);

  (3)損失或損害調(diào)查分析與計(jì)算,確定工期索賠和費(fèi)用索賠值;

  (4)收集證據(jù),獲得充分而有效的各種證據(jù);

 ?。?)起草索賠文件(索賠報(bào)告)。

  2.索賠文件的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面。

 ?。?)總述部分

  概要論述索賠事項(xiàng)發(fā)生的日期和過程;承包人為該索賠事項(xiàng)付出的努力和附加開支;承包人的具體索賠要求。

 ?。?)論證部分

  論證部分是索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分,其目的是說明自己有索賠權(quán),是索賠能否成立的關(guān)鍵。

 ?。?)索賠款項(xiàng)(或工期)計(jì)算部分

  如果說索賠報(bào)告論證部分的任務(wù)是解決索賠權(quán)能否成立,則款項(xiàng)計(jì)算是為解決能得多少款項(xiàng)。前者定性,后者定量。

 ?。?)證據(jù)部分

  要注意引用的每個(gè)證據(jù)的效力或可信程度,對重要的證據(jù)資料最好附以文字說明,或附以確認(rèn)件。

  3.編寫索賠文件(索賠報(bào)告)應(yīng)該注意以下幾個(gè)方面的問題。

 ?。?)責(zé)任分析應(yīng)清楚、準(zhǔn)確。

 ?。?)索賠額的計(jì)算依據(jù)要準(zhǔn)確,計(jì)算結(jié)果要準(zhǔn)確。

  (3)提供充分有效的證據(jù)材料。

  四、索賠文件的提交

  提出索賠的一方應(yīng)該在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向?qū)Ψ教峤徽降臅嫠髻r文件。例如,F(xiàn)IDIC合同條件和我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)都規(guī)定,承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時(shí)間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

  五、索賠文件的審核

  對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。工程師(監(jiān)理人)根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對承包人的索賠要求進(jìn)行審核和質(zhì)疑。

  六、承包人提出索賠的期限

  根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,承包人提出索賠的期限如下:

  1.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

  2.承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中,只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

  七、反索賠的基本內(nèi)容

  反索賠的工作內(nèi)容可以包括兩個(gè)方面:一是防止對方提出索賠,二是反擊或反駁對方的索賠要求。

  要成功地防止對方提出索賠,應(yīng)采取積極防御的策略。首先是自己嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù),防止自己違約,并通過加強(qiáng)合同管理,使對方找不到索賠的理由和根據(jù),使自己處于不能被索賠的地位。其次,如果在工程實(shí)施過程中發(fā)生了干擾事件,則應(yīng)立即著手研究和分析合同依據(jù),收集證據(jù),為提出索賠和反索賠做好兩手準(zhǔn)備。

  如果對方提出了索賠要求或索賠報(bào)告,則自己一方應(yīng)采取各種措施來反擊或反駁對方的索賠要求。常用的措施有:

 ?。?)抓對方的失誤,直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r,以對抗或平衡對方的索賠要求,以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付;

 ?。?)針對對方的索賠報(bào)告,進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析,找出理由和證據(jù),證明對方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定,沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù),索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問題,反擊對方的不合理索賠要求,推卸或減輕自己的責(zé)任,使自己不受或少受損失。

  八、對索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)

  更多推薦:

  ·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

  ·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

  ·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

  ·網(wǎng)校名師達(dá)江在線解答學(xué)員問題——二建考試交流帖

  2016二級建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:

輔導(dǎo)班次

適合人群

配套輔導(dǎo)書

特色班

 超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員     450元/門

立即購買>>

通關(guān)班

 報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員  700元/門

精品班

 高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員   980元/門

實(shí)驗(yàn)班

 簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 1800元/門

發(fā)布:2007-06-27 09:37    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普建筑工程項(xiàng)目管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件