2015年二級建造師機電資料：機電工程項目施工質(zhì)量策劃

　　2H320050掌握機電工程項目施工質(zhì)量策劃P128

　　——確定質(zhì)量目標(biāo)；建立組織機構(gòu)；制定項目經(jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)；

　　建立質(zhì)量保證體系和控制程序；編制施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃

　　項目負(fù)責(zé)人應(yīng)對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)和要求所需的各項活動和資源進行質(zhì)量策劃，包括建立項目質(zhì)量保證體系，確定組織機構(gòu)，制定各級人員的崗位職責(zé)和質(zhì)量控制程序等。

　?。ㄒ唬┐_定質(zhì)量目標(biāo)

　　1.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)先進、可行，并要分解落實到各職能部門和基層單位，以便質(zhì)量方針目標(biāo)的實施、檢查、評價與考核。

　　2.總體質(zhì)量目標(biāo)確定后要層層分解，落實到每個分項、每個工序，落實到每個部門，每個班組，每個負(fù)責(zé)人。

　　如某工程的總體質(zhì)量目標(biāo)的分解設(shè)計如下：創(chuàng)省級樣板工程；單位工程評定等級為優(yōu)良；分項工程優(yōu)良率90%，合格率100%；規(guī)范允許偏差的項目，點數(shù)控制在8%以下，且不大于允許值的1.2倍；各項技術(shù)資料全部達到竣工資料要求。

　　3.質(zhì)量管理原則：

　　以單位工程優(yōu)良保證群體優(yōu)良，以分部工程優(yōu)良保證單位工程優(yōu)良，以分項工程優(yōu)良保證分部工程優(yōu)良，以工序優(yōu)良保證分項工程優(yōu)良。

　?。ㄈ┲贫椖拷?jīng)理部各級人員、部門的崗位職責(zé)

　　項目經(jīng)理在進行質(zhì)量策劃時應(yīng)明確制定各級人員的崗位職責(zé)和各職能部門的職責(zé)，機電工程施工現(xiàn)場一般有：

　　項目經(jīng)理、項目總工程師（主任工程師）、現(xiàn)場專業(yè)施工員以及工程管理部、技術(shù)部、質(zhì)量部和物資管理部等。

　?。ㄋ模┙①|(zhì)量保證體系和控制程序

　　在質(zhì)量目標(biāo)、人員配備、組織機構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、各項管理制度確定以后，還應(yīng)建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證體系和編制各專業(yè)的質(zhì)量控制程序。

　　機電工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制程序一般有工藝、焊接、質(zhì)量檢驗、理化及無損檢測、材料設(shè)備、熱處理等。

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