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二級建造師考試《機電工程》復(fù)習(xí)重點(9)
2H32015(94頁)
1、 工程分包的范圍:總承包合同約定的或業(yè)主定的分包項目;不發(fā)球主體工程,總承包方考慮分包施工更有利于工程的進度和質(zhì)量的項目;一些專業(yè)性較強的分部工程,分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。
2、 不屬于業(yè)主指定的分包工程,總承包單位在決定倪和選定倪隊伍前也應(yīng)征得業(yè)主代表(監(jiān)理工程師)的認可。
3、 簽訂分包合同后,若分包合同與總承包合同發(fā)生抵觸時,應(yīng)以總承包主合同為準。
4、 分包方的權(quán)利和義務(wù):
?。ㄒ唬?只有業(yè)主和總承包方才是工程施工總承包合同的當事人,但分包方根據(jù)分包合同也應(yīng)享受相應(yīng)的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。分包合同必須明確規(guī)定分包方的任務(wù)、責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)利,包括合同價款、工期、獎罰等。
?。ǘ?分包合同條款應(yīng)寫得明確和具體,避免含糊不清,也要避免與總承包合同中的發(fā)包方發(fā)生直接關(guān)系,以句責(zé)任不清。應(yīng)嚴格規(guī)定分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
5、 總承包方對分包方及分包工程施工工,應(yīng)從施工準備、進場施工、工序交驗、竣工驗收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度、工程款支付等進行全過程管理。(95頁)
6、 分包方對開工、關(guān)鍵工序交驗、竣工驗收等過程經(jīng)自行檢驗合格后,均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗收,認可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗收。
7、 [案例2H320010-1]中問題3.該工程投票實行工程量清單報價,若允許調(diào)整,施工單位如何對策?(98頁)
8、 [案例2H320010-2]中分析(二)施工項目實施索賠,應(yīng)具備下列理由之一;(100頁)
1. 發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失;
2. 因工程變更造成的時間、費用的損失;
3. 由于監(jiān)理工程師的錯誤造成的時間、費用的損失;
4. 發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加;
5. 非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的費用;
6. 非承包人的原因?qū)е鹿こ虄x式造成的損失;
7. 與國家的政策法規(guī)有沖突而造成的費用損失。
9、 [案例2H320010-3]中問題1.該項施工索賠能否成立,為什么?(100頁)
10、 [案例2H320010-4]中問題1.按照背景材料,施工單位可否要求合同變更?(101頁)
2H320021
1、 施工組織設(shè)計類型:(102頁)
1) 施工組織總設(shè)計
2) 施工組織設(shè)計
3) 施工方案
2、 施工組織總設(shè)計是編制施工組織設(shè)計和施工方案的依據(jù),其內(nèi)容有:(共7條,前4條為重點)
1) 工程概況和施工特點、難點分析;
2) 施工部署和主要安裝施工方法;
3) 施工總進度計劃;
4) 施工資源需用量計劃,內(nèi)容包括:勞動力,主要材料、部件,生產(chǎn)工藝設(shè)備,施工機具和測量、檢測設(shè)備等;
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