2015年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬題（10）

　　1．下列組織工具中，能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是（ 　）。
　　A．組織分工
　　B．組織結(jié)構(gòu)模式
　　C．工作流程組織
　　D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式

　　2．按(國發(fā)[2003]5號(hào))《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式》的規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由（ ?。┐妫⒃O(shè)立過渡期。”
　　A．注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師
　　B．注冊(cè)監(jiān)理工程師
　　C．注冊(cè)建造師
　　D．注冊(cè)建筑師

　　3．業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的總目標(biāo)是指項(xiàng)目的（ ?。?。
　　A．總費(fèi)用目標(biāo)
　　B．總成本目標(biāo)
　　C．總投資目標(biāo)
　　D．總利潤目標(biāo)

　　4．某建設(shè)工程項(xiàng)目的總承包商在該項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（ ?。?。
　　A．每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上線的直接領(lǐng)導(dǎo)
　　B．可能有多個(gè)矛盾的指令源
　　C．有橫向和縱向兩個(gè)指令源
　　D．促進(jìn)了管理專業(yè)化分工

　　5．運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括（ ?。?br />　　A．設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量
　　B．建筑材料、設(shè)備質(zhì)量
　　C．業(yè)主決策質(zhì)量
　　D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量

　　6．組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門)之間的（ 　）。
　　A．邏輯關(guān)系
　　B．指令關(guān)系
　　C．組織關(guān)系
　　D．命令關(guān)系

　　7．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從（ ?。┑恼w利益。
　　A．業(yè)主
　　B．總承包單位
　　C．本企業(yè)
　　D．本項(xiàng)目各參與方

　　8．建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)遵循的原則是（ ?。?。
　　A．守法、誠信、公平、科學(xué)
　　B．守法、誠信、公正、科學(xué)
　　C．守法、誠信、有償、科學(xué)
　　D．守約、誠信、公平、科學(xué)

　　9．某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其縱向管理部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、技術(shù)管理部、財(cái)務(wù)部和人事管理部等，其橫向的工作部門在以下選項(xiàng)中通常是（ ?。?。
　　A．質(zhì)量管理部
　　B．項(xiàng)目部
　　C．經(jīng)理辦公室
　　D．物資供應(yīng)部

　　10．下列不屬于直接工程費(fèi)的有（ 　）。
　　A．工程排污費(fèi)
　　B．人工費(fèi)
　　C．材料費(fèi)
　　D．施工機(jī)械使用費(fèi)

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