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建筑工程項(xiàng)目管理軟件

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2015年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬題(19)

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  1.承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí),需針對(duì)合同實(shí)施差情況以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì),包括( ?。┑?。
  A.最終的工程狀況
  B.解決偏差的具體措施
  C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平
  D.承包商將承擔(dān)的后果
  E.雙方爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)方法

  2.專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)( ?。?。
  A.分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任
  B.分包人與發(fā)包人的關(guān)系
  C.承包人指令
  D.分包人的工作
  E.分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi),向發(fā)包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

  3.工程加速索賠中"工程加速"的正確含義是( ?。?br />  A.因承包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢,工程師向承包人下令加速施工
  B.因分包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢,工程師向承包人下令加速施工
  C.因發(fā)包人要求施工進(jìn)度比原定進(jìn)度計(jì)劃提前竣工,工程師向承包人下令加速施工
  D.因發(fā)包人的原因施工進(jìn)度比原定計(jì)劃拖后,但發(fā)包人又要求按合同原定日期竣工,工程師向承包人下令加速施工
  E.因發(fā)包人的原因工期拖延,承包人收到工程師的加速指令后,向分包人發(fā)出加速施工指令

  4.施工合同可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)加以分類,按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為(  )三大類。
  A.總價(jià)合同
  B.單價(jià)合同
  C.成本補(bǔ)償合同
  D.變動(dòng)單價(jià)合同
  E.成本加酬金合同

  5.工程管理的信息資源包括( ?。?。
  A.行業(yè)類工程信息
  B.管理類工程信息
  C.經(jīng)濟(jì)類工程信息
  D.技術(shù)類工程信息
  E.法規(guī)類工程信息

  6.下列選項(xiàng)屬于GB/T28001<<職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的范圍的是( ?。?br />  A.范圍
  B.引用標(biāo)準(zhǔn)
  C.術(shù)語(yǔ)和定義
  D.策劃
  E.職業(yè)健康安全管理體系要素

  7.施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中,表述正確的有( ?。?br />  A.根據(jù)工程需要,承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用
  B.發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備,應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
  C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備,由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管
  D.發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人
  E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前,承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)

  8.在合同實(shí)施過程中,業(yè)主方的主要義務(wù)有( ?。?。
  A.監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程
  B.協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)
  C.及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件,如場(chǎng)地、圖紙、資料等
  D.及時(shí)給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等
  E.及時(shí)并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項(xiàng)

  9.根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441-86),事故類別包括( ?。?。
  A.物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺
  B.灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
  C.電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等
  D.瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸
  E.中毒和窒息、其他傷害

  10.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的的說法,正確的是( ?。?br />  A.信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源
  B.項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
  C.信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制
  D.建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息,以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
  E.信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理

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發(fā)布:2007-06-24 12:30    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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