2015年二級(jí)建造師考試《施工管理》模擬題（19）

　　1．承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括（ ?。┑?。
　　A．最終的工程狀況
　　B．解決偏差的具體措施
　　C．工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平
　　D．承包商將承擔(dān)的后果
　　E．雙方爭(zhēng)議的調(diào)節(jié)方法

　　2．專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)（ ?。?。
　　A．分包人對(duì)有關(guān)分包工程的責(zé)任
　　B．分包人與發(fā)包人的關(guān)系
　　C．承包人指令
　　D．分包人的工作
　　E．分包人應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向發(fā)包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

　　3．工程加速索賠中"工程加速"的正確含義是（ ?。?br />　　A．因承包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢，工程師向承包人下令加速施工
　　B．因分包人施工進(jìn)度比原定的進(jìn)度計(jì)劃慢，工程師向承包人下令加速施工
　　C．因發(fā)包人要求施工進(jìn)度比原定進(jìn)度計(jì)劃提前竣工，工程師向承包人下令加速施工
　　D．因發(fā)包人的原因施工進(jìn)度比原定計(jì)劃拖后，但發(fā)包人又要求按合同原定日期竣工，工程師向承包人下令加速施工
　　E．因發(fā)包人的原因工期拖延，承包人收到工程師的加速指令后，向分包人發(fā)出加速施工指令

　　4．施工合同可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)加以分類，按照承包合同的計(jì)價(jià)方式可以分為（ 　）三大類。
　　A．總價(jià)合同
　　B．單價(jià)合同
　　C．成本補(bǔ)償合同
　　D．變動(dòng)單價(jià)合同
　　E．成本加酬金合同

　　5．工程管理的信息資源包括（ ?。?。
　　A．行業(yè)類工程信息
　　B．管理類工程信息
　　C．經(jīng)濟(jì)類工程信息
　　D．技術(shù)類工程信息
　　E．法規(guī)類工程信息

　　6．下列選項(xiàng)屬于GB／T28001<<職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》的范圍的是（ ?。?br />　　A．范圍
　　B．引用標(biāo)準(zhǔn)
　　C．術(shù)語(yǔ)和定義
　　D．策劃
　　E．職業(yè)健康安全管理體系要素

　　7．施工合同示范文本有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，表述正確的有（ ?。?br />　　A．根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時(shí)應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)可后才能使用
　　B．發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)
　　C．發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管
　　D．發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時(shí)以書面形式通知承包人
　　E．承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)

　　8．在合同實(shí)施過程中，業(yè)主方的主要義務(wù)有（ ?。?。
　　A．監(jiān)督審查承包人的施工方案、施工過程
　　B．協(xié)調(diào)、管理工程分包商的施工作業(yè)
　　C．及時(shí)完整地提供工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等
　　D．及時(shí)給予指令、答復(fù)和確認(rèn)等
　　E．及時(shí)并足額地支付應(yīng)付的工程進(jìn)度款項(xiàng)

　　9．根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441-86)，事故類別包括（ ?。?。
　　A．物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺
　　B．灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮
　　C．電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷等
　　D．瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸
　　E．中毒和窒息、其他傷害

　　10．下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義和目的的說法，正確的是（ ?。?br />　　A．信息不屬于項(xiàng)目實(shí)施的重要資源
　　B．項(xiàng)目信息管理的目的是為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)
　　C．信息管理指的是信息傳輸合理的組織和控制
　　D．建設(shè)工程項(xiàng)目的信息包括在項(xiàng)目決策過程、實(shí)施過程和運(yùn)行過程中產(chǎn)生的信息，以及其他與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息
　　E．信息管理不能簡(jiǎn)單理解為僅對(duì)產(chǎn)生的信息進(jìn)行歸檔和一般的信息領(lǐng)域的行政事務(wù)管理

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