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一級建造師項目管理復(fù)習(xí)要點:進(jìn)度控制
【提問】為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化( )的管理觀念。
A.與供方互利
B.系統(tǒng)方法
C.動態(tài)控制
D.以顧客為關(guān)注焦點
E.多方案比選
該題正確選項及分析。
【回答】學(xué)員snxddz,您好!您的問題答復(fù)如下:
答案:BCE
解析:本題考查的是項目進(jìn)度控制的管理措施。建設(shè)工程項目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題是:(1)缺乏進(jìn)度計劃系統(tǒng)的觀念;(2)缺乏動態(tài)控制的觀念;(3)缺乏進(jìn)度計劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。為順利地實施建設(shè)工程項目的進(jìn)度控制,項目管理者應(yīng)當(dāng)強化上述(1)(2)(3)的管理觀念。參見教材P143。
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