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一級建造師管理與實務復習要點:施工暫停
【提問】施工中,發(fā)生了如下導致施工暫停的事件:背景資料:某公司承接了某城市道路的改擴建工程。工程中包含一段長240m的新增路線(含下水道200m)和一段長220m的路面改造(含下水道200m),另需拆除一座舊人行天橋,新建一座立交橋。工程位于城市繁華地帶,建筑物多,地下管網密集,交通量大。新增線路部分地下水位位于-4.0m處(原地面高程為±0.0m),下水道基坑設計底高程為-5.5m,立交橋上部結構為預應力箱梁,采用預制吊裝施工。項目部組織有關人員編寫了施工組織設計(其中進度計劃見下圖),并繪制了一張總平面布置圖,要求工程從開工到完工嚴格按該圖進行平面布置。施工中,發(fā)生了如下導致施工暫停的事件:事件1:在新增路線管網基坑開挖施工中,原有地下管網資料標注的城市主供水管和光電纜位于-3.0m處,但由于標識的高程和平面位置的偏差,導致供水管和光電纜被挖斷,使開挖施工暫停14天。事件2:在改造路面施工中,由于攤鋪機設備故障,導致施工中斷7天。項目部針對施工中發(fā)生的情況,積極收集進度資料,并向上級公司提交了月度進度報告,報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況問題一:分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產生的影響。如果項目部提出工期索賠,應獲得幾天延期?說明理由老師說事件一只能索賠四天。那么事件二有沒有對工期產生影響呢?
【回答】一級建造師管理與實務復習要點:
事件二是是施工單位的原因引起的,不給于延長。
★問題所屬科目:一級建造師—市政公用工程管理與實務
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