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2014一級建造師市政知識點:分包人員實名制管理的意義
市政公用工程分包人員實名制管理的意義:
?。?)實行勞務實名制管理,督促勞務企業(yè)、勞務人員依法簽訂勞動合同,明確雙方權(quán)利義務,規(guī)范雙方履約行為,使勞務用工管理逐步納入規(guī)范有序的軌道,從根本上規(guī)避用工風險、減少勞動糾紛、促進企業(yè)穩(wěn)定。
?。?)實行勞務實名制管理,掌握勞務人員的技能水平,工作經(jīng)歷,有利于有計劃、有針對性地加強對農(nóng)民工的培訓。切實提高他們的知識和技能水平,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
?。?)實行勞務實名制管理,逐人做好出勤、完成任務的記錄,按時支付工資,張榜公示工資支付情況,使總包可以有效監(jiān)督勞務企業(yè)的工資發(fā)放。
(4)實行勞務實名制管理,使總包企業(yè)了解勞務企業(yè)用工人數(shù)、工資總額,便于總包企業(yè)有效監(jiān)督勞務企業(yè)按時、足額繳納社會保險費。
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