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招投標(biāo)時(shí)如何取得談判的成功

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  【學(xué)員問題】:招投標(biāo)時(shí)如何取得談判的成功?

  【解答】:在招投標(biāo)工作中,合同談判是比較關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如果處理不好這個環(huán)節(jié)甚至有可能導(dǎo)致招標(biāo)失敗。實(shí)踐證明競爭性談判是很好的談判方法,即同時(shí)確定多個(一般是三個)為入圍單位,并且按照三家入圍單位的優(yōu)劣勢排定談判順序,從條件最優(yōu)的單位談起,依次進(jìn)行,直到談判成功。這樣做的最大好處就是始終給投標(biāo)方以適度的壓力,在談判中,投標(biāo)方始終必須面對一個事實(shí)——如果他在此環(huán)節(jié)要求過高,既有可能被后面的投標(biāo)方獲得成功。

  在競爭性談判前,需要做好下面的準(zhǔn)備:

  第一、就一些合同條款的要求預(yù)先給投標(biāo)方,得到投標(biāo)方的承諾,并根據(jù)各投標(biāo)方承諾的程度排定談判的順序。需要指出的是,這個環(huán)節(jié)應(yīng)該允許投標(biāo)方再次修改自己的報(bào)價(jià),以便使得競爭更加充分;

  第二、認(rèn)真分析投標(biāo)方的投標(biāo)文件,重點(diǎn)分析其經(jīng)濟(jì)標(biāo)報(bào)價(jià),通過總價(jià)對比預(yù)估其利潤水平,確定自己的談判心理價(jià)位,再通過分析其各項(xiàng)報(bào)價(jià)明細(xì)得出其報(bào)價(jià)策略和報(bào)價(jià)漏洞,以便據(jù)此制定談判策略和談判方案。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:天藍(lán)
發(fā)布:2007-05-04 10:17    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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